Marshall Goldsmith berühmte Zitate

Zuletzt aktualisiert : 5. September 2024

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Marshall Goldsmith
  • Verwechsle niemals den Erwerb von Abschlüssen mit Weisheit.

  • Die große westliche Krankheit ist, †Ich werde glücklich sein, wenn... Wenn ich das Geld bekomme. Wenn ich einen BMW bekomme. Wenn ich diesen Job bekomme. Wenn ich die Beziehung bekomme,â € ™ Nun, die Realität ist, dass Sie nie zu wann kommen. Der einzige Weg, Glück zu finden, besteht darin zu verstehen, dass Glück nicht da draußen ist. Es ist hier drin. Und Glück ist nicht nächste Woche. Es ist jetzt.

  • Nachdem sie so viele Jahre mit ihrem gestörten Verhalten gelebt haben, investieren die Menschen in die Verteidigung ihrer Funktionsstörungen, anstatt sie zu ändern.

  • Führung bedeutet, Inspiration und Visionen zu liefern und dann andere zu entwickeln und zu befähigen, diese Vision zu verwirklichen.

  • Erfolgreiche Menschen werden zu großartigen Führungskräften, wenn sie lernen, den Fokus von sich selbst auf andere zu verlagern.

  • Was dich hierher gebracht hat, wird dich nicht dorthin bringen.

  • Dauerhafte Zielerreichung erfordert viel Zeit, harte Arbeit, Opfer und Engagement für einen Prozess, der über Jahre aufrechterhalten wird.

  • Wenn Sie den Menschen keine Türen öffnen, schließen Sie sie!

  • Schau in die Gegenwart. Die große Krankheit von 'Ich werde glücklich sein, wenn ...' fegt die Welt. Sie kennen die Symptome. Du fängst an zu denken: Ich werde glücklich sein, wenn ich das bekomme ... BMW ... Förderung ... Status ... Geld. Der einzige Weg, die Krankheit zu heilen, besteht darin, jetzt Glück und Sinn zu finden.

  • Der beste Weg, positive Veränderungen herbeizuführen, besteht darin, Frieden mit dem zu schließen, was in uns selbst und in anderen ist, und dann daran zu arbeiten, voranzukommen und das Leben noch besser zu machen.

  • Wenn wir tun, was wir tun müssen, sind wir konform. Wenn wir das tun, wofür wir uns entscheiden, sind wir verpflichtet.

  • Der einzige Weg, Glück zu finden, besteht darin zu verstehen, dass Glück nicht da draußen ist. Es ist hier drin. Und Glück ist nicht nächste Woche. Es ist jetzt.

  • Um anderen bei der Entwicklung zu helfen, beginnen Sie bei sich selbst.

  • Es ist viel einfacher, unsere Probleme in anderen zu sehen, als sie in uns selbst zu sehen.

  • Die außergewöhnliche Macht des Einflusses ist jetzt für jedermann erreichbar. Hochschulabsolventen, Assistenten der Geschäftsleitung, Projektmanager und Führungskräfte können alle von den einfachen Schritten von Monarth profitieren, um alle dazu zu bringen, Ihrem Beispiel zu folgen.'

  • Die größte Herausforderung der meisten Führungskräfte besteht nicht darin, die Führungspraxis zu verstehen, sondern darin, ihr Führungsverständnis zu üben.

  • Behandeln Sie jeden Ratschlag als Geschenk oder Kompliment und sagen Sie einfach: “Danke.

  • Je mehr wir daran glauben, dass etwas wahr ist, desto unwahrscheinlicher ist es, dass wir glauben, dass das Gegenteil wahr ist, selbst angesichts klarer Beweise, die zeigen, dass wir falsch liegen.

  • Jeder kann sich ändern, aber er muss sich ändern wollen.

  • Menschen werden etwas tunâ € "einschließlich der Änderung ihres Verhaltensâ €"nur dann, wenn nachgewiesen werden kann, dass dies in ihrem eigenen Interesse liegt, wie es durch ihre eigenen Werte definiert ist.

  • Um anderen zu helfen, sich zu entwickeln, fangen Sie bei sich selbst an! Wenn der Chef sich wie ein kleiner Gott verhält und allen anderen sagt, dass sie sich verbessern müssen, kann dieses Verhalten auf jeder Führungsebene kopiert werden. Jede Ebene weist dann darauf hin, wie sich die darunter liegende Ebene ändern muss. Das Endergebnis: Niemand wird viel besser.

  • Wenn wir innehalten, zuhören und darüber nachdenken können, was andere in uns sehen, haben wir eine großartige Gelegenheit. Wir können das Selbst, das wir sein wollen, mit dem Selbst vergleichen, das wir dem Rest der Welt präsentieren. Wir können dann beginnen, die wirklichen Änderungen vorzunehmen, die erforderlich sind, um die Lücke zwischen unseren angegebenen Werten und unserem tatsächlichen Verhalten zu schließen.

  • Großartige Führungskräfte fördern die Führungskräfteentwicklung. Indem sie sich offen entwickeln