Frances Hesselbein berühmte Zitate

Führung ist eine Frage des Seins, nicht des Tuns.

Der Führer für heute und die Zukunft wird sich darauf konzentrieren, wie man ist - wie man Qualität, Charakter, Denkweise, Werte, Prinzipien und Mut entwickelt.

Organisationen existieren, um die Stärken der Menschen effektiv und ihre Schwächen irrelevant zu machen. Und das ist die Arbeit effektiver Führer.

Bei Führung geht es viel weniger darum, was Sie tun, als vielmehr darum, wer Sie sind. Wenn Sie Führung als eine Tüte manipulativer Tricks oder charismatischer Verhaltensweisen betrachten, um Ihr persönliches Interesse voranzutreiben, dann haben die Menschen jedes Recht, zynisch zu sein. Aber wenn Ihre Führung in erster Linie aus innerem Charakter und Integrität des Ehrgeizes resultiert, dann können Sie die Menschen zu Recht bitten, sich für Ihre Organisation und ihre Mission einzusetzen.

Entmutigte, unmotivierte, nicht geschätzte Arbeitnehmer können in einer hart umkämpften Welt nicht mithalten.

Der Leiter baut eine verteilte und vielfältige Führung auf - verteilt die Führung an die äußersten Ränder des Kreises, um die Kraft der gemeinsamen Verantwortung freizusetzen.

Die Menschen wissen, dass es entmutigend ist, eine Mission zu verfolgen, ohne Ergebnisse zu erzielen. Ergebnisse ohne Mission zu erzielen, ist bedeutungslos.

Bei Führung geht es viel weniger darum, was Sie tun, als vielmehr darum, wer Sie sind.

Der Schlüssel zur gesellschaftlichen Bedeutung der Führungskräfte von morgen liegt in der Art und Weise, wie sie die Gesamtheit der Führung annehmen, nicht nur einschließlich 'meiner Organisation', sondern auch über die Mauern hinaus.

Es ist nicht harte Arbeit, die dich erschöpft, sondern die Unterdrückung deiner wahren Persönlichkeit, und ich habe eine Arbeitsweise gefunden, die das nicht verlangt.

... Ich versuche es ... meine eigene Stimme auf eine Weise einzusetzen, die Fürsorge, Respekt, Wertschätzung und Geduld zeigt. Ihre Stimme, Ihre Sprache bestimmen Ihre Kultur mit. Und ein Teil der Definition einer Unternehmenskultur ist, wie die Menschen, die für eine Organisation arbeiten, Sprache verwenden.

Ich fühle leidenschaftlich darüber, wie ich mich ausdrücke. Sprache ist die größte motivierende Kraft. Sie können etwas positiv formulieren und Menschen dazu inspirieren, ihr Bestes zu geben, oder negativ und sie sich besorgt, unsicher und selbstbewusst fühlen lassen. Sie können schnell sprechen und die Leute werden nervös, haben Angst, fremde Gedanken zu äußern. Aber das sind genau die Gedanken, die am wichtigsten sein könnten! Sie könnten das beste Denken dieser Person darstellen. Wenn du gehetzt bist, wirst du einfach nicht auf diese zusätzliche Ebene des Denkens kommen.

... Ich schaue nie auf meine Uhr, wenn ich mit jemandem spreche. Ich finde, das ist so eine beleidigende Geste! Es deutet darauf hin, dass Sie versuchen zu beurteilen, ob Sie denken, dass das, was sie sagen, Ihre Zeit wert ist. Eile ist keine Möglichkeit, das Beste aus den Menschen herauszuholen, und ich bin immer auf der Suche nach dem Besten. Das ist es, was letztendlich hinter meiner Entschlossenheit steckt, mir Zeit zu nehmen.

Der Führer über das Jahrtausend hinaus wird nicht der Führer sein, der die Lektionen gelernt hat, wie man es macht, mit Büchern von 'wie' ausgeglichen mit 'its', die sich in den bevorstehenden krachenden Veränderungen auflösen. Der Führer für heute und die Zukunft wird sich darauf konzentrieren, wie man ist - wie man Qualität, Charaktereinstellung, Werte, Prinzipien und Mut entwickelt.

Kommunikation sagt nichts; Kommunikation wird gehört,

Die meisten von uns werden in Erinnerung bleiben, in der Arbeit und im Leben, für nur ein paar Worte oder Taten, die für andere einen Unterschied gemacht haben. Die Art und Weise, wie wir uns verabschieden, ist wahrscheinlich eine der Arten, wie wir in Erinnerung bleiben.

Egal in welchem Geschäft Sie tätig sind, jeder in der Organisation muss wissen, warum