Marcus Buckingham berühmte Zitate

Zuletzt aktualisiert : 5. September 2024

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Marcus Buckingham
  • Ein Hinweis zur Vorsicht: Wir können niemals Ziele erreichen, die Neid uns setzt. Deine Freunde anzusehen und dir zu wünschen, du hättest das, was sie hatten, ist eine Verschwendung kostbarer Energie. Weil wir alle einzigartig sind, kann das, was einen anderen glücklich macht, für Sie das Gegenteil bewirken. Deshalb sind Ratschläge nett, aber oft enttäuschend, wenn sie beachtet werden.

  • Innovationen und Best Practices können in einer Organisation gesät werden - aber nur, wenn sie auf fruchtbaren Boden fallen.

  • Der Unterschied zwischen einem Kieselstein und einem Berg liegt darin, wen Sie bitten, ihn zu bewegen.

  • Das Gegenteil eines Führers ist kein Anhänger. Das Gegenteil eines Führers ist ein Pessimist.

  • Das Geheimnis, ein starkes Leben zu führen, liegt direkt vor Ihnen und ruft Sie jeden Tag an. Es kann in Ihrer emotionalen Reaktion auf bestimmte Momente in Ihrem Leben gefunden werden.

  • Sie wachsen am meisten in Ihren Bereichen der größten Stärke. Sie werden sich am meisten verbessern, am kreativsten sein, am neugierigsten sein und sich am schnellsten in den Bereichen erholen, in denen Sie bereits einen natürlichen Vorteil gegenüber allen anderen gezeigt haben. Das bedeutet nicht, dass Sie Ihre Schwächen ignorieren sollten. Es bedeutet nur, dass du am meisten dort wachsen wirst, wo du bereits stark bist.

  • Talent ist der Multiplikator. Je mehr Energie und Aufmerksamkeit Sie darin investieren, desto größer ist der Ertrag. Die Zeit, die Sie mit Ihren Besten verbringen, ist ganz einfach Ihre produktivste Zeit.

  • Sie können in jedem Aspekt Ihres Lebens energetisierende Momente finden, aber dazu müssen Sie lernen, sie zu fangen, an ihnen festzuhalten, die Anziehungskraft ihres Gewichts zu spüren und sich zu erlauben, dorthin zu folgen, wohin sie führen.

  • Arbeite immer hart. Intensität klärt. Es erzeugt nicht nur Schwung, sondern auch den Druck, den Sie brauchen, um entweder Reibung oder Erfüllung zu spüren.

  • Führungskräfte sind fasziniert von der Zukunft. Sie sind genau dann eine Führungskraft, wenn Sie unruhig nach Veränderung, ungeduldig nach Fortschritt und zutiefst unzufrieden mit dem Status Quo sind. Weil du in deinem Kopf eine bessere Zukunft sehen kannst. Die Reibung zwischen dem, was ist und dem, was sein könnte, verbrennt dich, rührt dich auf, treibt dich an. Das ist Führung.

  • Die vier Schlüssel großartiger Manager: Wenn sie jemanden auswählen, wählen sie nach Talenten ... nicht nur Erfahrung, Intelligenz oder Entschlossenheit. Wenn sie Erwartungen setzen, definieren sie die richtigen Ergebnisse ... nicht die richtigen Schritte. Wenn sie jemanden motivieren, konzentrieren sie sich auf Stärken ... nicht auf Schwächen. und wenn sie jemanden entwickeln, helfen sie ihm, die richtige Passform zu finden ... nicht einfach die nächste Sprosse auf der Leiter.

  • Der beste Weg, um herauszufinden, ob Sie auf dem richtigen Weg sind? Hör auf, auf den Weg zu schauen.

  • Verschwenden Sie keine Zeit damit, das einzufügen, was ausgelassen wurde. Versuche herauszuziehen, was noch drin war.

  • Wenn wir ohne Zweifel wissen müssen, dass die Entscheidungen, die wir treffen, die perfekten sind, riskieren wir, überhaupt keine Entscheidungen zu treffen.

  • In den Köpfen großer Manager ist eine konstant schlechte Leistung nicht in erster Linie eine Frage von Schwäche, Dummheit, Ungehorsam oder Respektlosigkeit. Es ist eine Frage der Fehlbesetzung.

  • Wenn Sie klar sein wollen, handeln Sie.

  • Dein stärkstes Leben wird durch eine kontinuierliche Praxis des Gestaltens von Moment zu Moment aufgebaut.

  • Wir träumen von einem sauberen Haus - aber wer träumt davon, tatsächlich zu putzen? Wir müssen nicht davon träumen, die Arbeit zu tun, denn die Arbeit zu tun ist immer in unserer Reichweite; Der Traum ist in diesem Sinne, das Ziel ohne die Arbeit zu erreichen.

  • Das wahre Genie eines großartigen Managers ist seine Fähigkeit zur Individualisierung. Ein großartiger Manager ist einer, der es versteht, den Auslöser jeder Person auszulösen.

  • Wir leben jeden Tag mit ihnen, und sie kommen so leicht zu uns, dass sie aufhören, wertvoll zu sein.

  • Die Konzentration auf Stärken ist der sicherste Weg zu mehr Arbeitszufriedenheit, Teamleistung und organisatorischer Exzellenz.

  • Es ist eine besondere Person - und Persönlichkeit -, die ein Start-up zu höherem Erfolg führen und diesen Erfolg langfristig aufrechterhalten kann. Apple-Mitbegründer Steve Jobs und Facebooks Mark Zuckerberg sind Starbeispiele.

  • Nachhaltiger Erfolg bedeutet, über einen längeren Zeitraum die größtmögliche Wirkung zu erzielen

  • â Die beste Strategie für den Aufbau einer wettbewerbsfähigen Organisation besteht darin, Einzelpersonen dabei zu helfen, mehr von dem zu werden, was sie sind.

  • Verbringe die meiste Zeit mit deinen besten Leuten. ... Talent ist der Multiplikator. Je mehr Energie und Aufmerksamkeit Sie darin investieren, desto größer ist der Ertrag. Die Zeit, die Sie mit Ihren Besten verbringen, ist ganz einfach Ihre produktivste Zeit. ... Beharrlichkeit, die in erster Linie auf Ihre Nicht-Talente gerichtet ist, ist selbstzerstörerisch. ... Sie werden sich selbst zurechtweisen, sich selbst beschimpfen und sich allen möglichen Verrenkungen unterziehen, um das Unmögliche zu erreichen.

  • Große Führer versammeln Menschen für eine bessere Zukunft.

  • Der größte Teil meiner Arbeit war in Unternehmen, wo ich untersucht habe, wie man eine Organisation aufbaut, die Menschen hilft, ihre Stärken zu erkennen und zu nutzen.

  • Um die besten Coaching-Ergebnisse zu erzielen, sollten Sie Ihre 1-zu-1-Gespräche immer auf dem Rasen Ihres Mitarbeiters haben, nicht auf Ihrem. In Ihrem Büro verbirgt sich die Wahrheit.

  • Wenn du Ausführung willst, Hagel nur Erfolg. Wenn Sie Kreativität, Hagelrisiko und Erfolgsneutralität wollen.

  • Ich bin immer noch sehr nervös vor Reden. Meine größte Angst ist, dass ich vor Hunderten von Menschen stehe und nicht sprechen kann. Ich habe Angst, dass ich mich zum Narren mache und nicht mehr weitermachen kann.

  • Ich denke, ein gutes Geschäftsbuch hat eine schlüssige Idee, die reich durchgespielt wird.

  • Erinnerst du dich an die Goldene Regel? "Behandle Menschen so, wie du behandelt werden möchtest." Die besten Manager brechen jeden Tag die Goldene Regel. Sie würden sagen, behandle Menschen nicht so, wie du behandelt werden möchtest. Dies setzt voraus, dass jeder den gleichen psychischen Sauerstoff atmet wie Sie. Wenn Sie beispielsweise wettbewerbsfähig sind, müssen alle ähnlich wettbewerbsfähig sein. Wenn Sie in der Öffentlichkeit gelobt werden möchten, müssen es auch alle anderen tun. Jeder muss Ihren Hass auf Mikromanagement teilen.

  • In einem Krieg gewinnt unabhängig vom Ausgang eines bestimmten Gefechts oder einer Schlacht die Partei, deren Einstellungen, Verhaltensweisen und Sorgen die Nachkriegslandschaft dominieren. Durch diese Maßnahme ist das Ergebnis der Geschlechterkriege, wenn sie Kriege waren, klar: Frauen haben gewonnen.

  • Klarheit ist die Sorge des effektiven Führers. Wenn Sie als Führungskraft nichts anderes tun, seien Sie klar.

  • Sie sollten genauso wenig stolz auf Ihre natürlichen Talente sein wie auf Ihr Geschlecht, Ihre Rasse oder Ihre Haarfarbe

  • Geboren aus den unglaublich vielfältigen Möglichkeiten, die wir haben, um uns zu amüsieren, finden innovative Unternehmen innovative Wege, um unsere Unterhaltungsmöglichkeiten auf uns zuzuschneiden und uns die Last zu nehmen, den Rohdiamanten von 500 Fernsehkanälen oder Tausenden von Filmen und Musikalben zu finden, die jedes Jahr veröffentlicht werden.

  • Man kann nicht viel über Exzellenz lernen, wenn man Misserfolge studiert.

  • In den meisten Fällen, egal was es ist, wenn Sie es messen und belohnen, werden die Leute versuchen, es zu übertreffen

  • Stärken sind keine Aktivitäten, in denen du gut bist, sondern Aktivitäten, die dich stärken. Eine Stärke ist eine Aktivität, auf die Sie sich freuen, bevor Sie sie ausführen. während du es tust, vergeht die Zeit schnell und du kannst dich konzentrieren; Nachdem du es getan hast, scheint es ein Bedürfnis von dir zu erfüllen.

  • Klarheit ist die Antwort auf Angst. Effektive Führungskräfte sind klar.

  • Entdecken Sie, was Sie nicht gerne tun, und hören Sie auf, es zu tun.

  • Keine Idee wird funktionieren, wenn die Leute Ihren Absichten ihnen gegenüber nicht vertrauen.

  • Jedes Mal, wenn Sie eine Regel aufstellen, nehmen Sie eine Wahl weg, und die Wahl mit all ihren aufschlussreichen Auswirkungen ist der Treibstoff für das Lernen.

  • "Freiheit, Individualismus, Authentizität und du selbst zu sein, solange du die physische Person oder das Eigentum eines anderen nicht verletzt: Nachhaltiger Erfolg kommt nur, wenn du das Einzigartige an dir nimmst und herausfindest, wie du es nützlich machst!"

  • Sie werden sich nur dadurch auszeichnen, dass Sie Ihre Stärken maximieren, niemals indem Sie Ihre Schwächen beheben.

  • Google und Facebook haben, jeder auf seine Weise, die Auslieferung von Werbung basierend auf Such- und sozialen Netzwerken revolutioniert und eine Art Anti-Spam geschaffen: gezielte, relevante Anzeigen, die ein Verbraucher tatsächlich begrüßen und nicht ablehnen könnte.

  • Gen Y unterscheidet sich wirklich sehr von Gen X. es ist wirklich selbstbezogen und sehr narzisstisch - ihre Kameras sind mit Bildern von sich selbst gefüllt; Facebook, es geht um mich. Es ist eine Generation, die von ihren Eltern und ihren Schulen verwöhnt wurde und Preise für ihre bloße Teilnahme erhalten hat.

  • Jedes Unternehmen möchte wissen, wie man hochbegabte Frauen am Arbeitsplatz findet und hält.

  • Es ist seltsam, dass ich in Amerika ein großer Name bin und in Großbritannien nicht bekannt.

  • Großartige Manager wissen, dass nicht 10 Verkäufer für sie arbeiten. Sie wissen, dass 10 Personen für sie arbeiten . Ein großartiger Manager ist brillant darin, die einzigartigen Unterschiede zu erkennen, die jede Person voneinander trennen, und sie dann zu nutzen.