Dee Hock berühmte Zitate

Zuletzt aktualisiert : 5. September 2024

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Dee Hock
  • Reinigen Sie eine Ecke Ihres Geistes und Kreativität wird sie sofort füllen.

  • Die Essenz der Gemeinschaft, ihr Herz und ihre Seele, ist der nicht-monetäre Austausch von Werten; Dinge, die wir tun und teilen, weil wir uns um andere kümmern und für das Wohl des Ortes.

  • Geld motiviert weder die besten Leute noch die besten Menschen. Es kann den Körper bewegen und den Geist beeinflussen, aber es kann das Herz nicht berühren oder den Geist bewegen; Das ist dem Glauben, den Prinzipien und der Moral vorbehalten.

  • Wir sind jetzt an einem Punkt angelangt, an dem sich die Fähigkeit, Daten zu empfangen, zu nutzen, zu speichern, zu transformieren und zu übertragen - die niedrigste kognitive Form - buchstäblich über das Verständnis hinaus erweitert hat. Verständnis und Weisheit werden weitgehend vergessen, während wir unter einer Lawine von Daten und Informationen kämpfen.

  • Weitaus besser als ein genauer Plan ist ein klarer Orientierungssinn und überzeugende Überzeugungen. Und das liegt in dir. Die Frage ist, wie rufen Sie es hervor?

  • Einfache, klare Ziele und Prinzipien führen zu komplexem intelligentem Verhalten. Komplexe Regeln und Vorschriften führen zu einfachem dummen Verhalten.

  • Jeder Geist ist ein Raum voller archaischer Möbel.

  • Unter den richtigen Umständen, aus nicht mehr als Träumen, Entschlossenheit und der Freiheit, es zu versuchen, tun ganz normale Menschen immer wieder außergewöhnliche Dinge

  • Stellen Sie niemals nach Ihrem eigenen Bild ein oder bewerben Sie es. Es ist töricht, deine Stärke zu replizieren und idiotisch, deine Schwäche zu replizieren. Es ist wichtig, diejenigen zu beschäftigen, ihnen zu vertrauen und sie zu belohnen, deren Perspektive, Fähigkeiten und Urteilsvermögen sich radikal von Ihren unterscheiden. Es ist auch selten, denn es erfordert ungewöhnliche Demut, Toleranz und Weisheit.

  • Das Problem ist nie, wie man neue, innovative Gedanken in den Kopf bekommt, sondern wie man alte herausholt. Jeder Geist ist ein Gebäude voller archaischer Möbel. Reinigen Sie eine Ecke Ihres Geistes und Kreativität wird sie sofort füllen.

  • Das Problem ist nie, wie man neue, innovative Gedanken in den Kopf bekommt, sondern wie man alte herausholt.

  • Eine Organisation, egal wie gut sie gestaltet ist, ist nur so gut wie die Menschen, die darin leben und arbeiten.

  • Stellen Sie ein und fördern Sie zuerst auf der Grundlage von Integrität; zweitens Motivation; drittens Kapazität; viertens Verständnis; fünftens Wissen; und zuletzt Erfahrung.

  • Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 40% Ihrer Zeit in die Verwaltung Ihrer Selbst - Ihrer Ethik, Ihres Charakters, Ihrer Prinzipien, Ihres Zwecks, Ihrer Motivation und Ihres Verhaltens. Investieren Sie mindestens 30% in die Verwaltung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15% in die Verwaltung Ihrer Kollegen.

  • Substanz ist beständig, Form ist vergänglich.

  • Stellen Sie ein und fördern Sie zuerst auf der Grundlage von Integrität; zweitens Motivation; drittens Kapazität; viertens Verständnis; fünftens Wissen; und zuletzt Erfahrung. Ohne Integrität ist Motivation gefährlich; ohne Motivation ist Kapazität machtlos; ohne Kapazität ist Verständnis begrenzt; ohne Verständnis ist Wissen bedeutungslos; Ohne Wissen ist Erfahrung blind. Erfahrung ist einfach zu vermitteln und schnell von Menschen mit all den anderen Eigenschaften zu nutzen.

  • Im Laufe der Geschichte dauerte es Jahrhunderte, bis die Gewohnheiten einer Kultur eine andere wesentlich beeinflussten. Jetzt kann das, was in einem Land populär wird, innerhalb von Monaten durch andere fegen.

  • Gemeinschaft besteht aus dem, was wir nicht zu messen versuchen, wofür wir keine Aufzeichnungen führen und keine Belohnung verlangen. Die meisten sind Dinge, die wir nicht messen können, egal wie sehr wir es versuchen.

  • Menschen sind keine "Dinge", die manipuliert, beschriftet, verpackt, gekauft und verkauft werden müssen. Vor allem sind sie keine "Humanressourcen"." Sie sind ganze Menschen, die das gesamte sich entwickelnde Universum enthalten, grenzenlos, bis wir anfangen, sie einzuschränken. Wir müssen das Konzept des Führens und Folgens mit neuen Augen untersuchen. Wir müssen den Begriff des Vorgesetzten und des Untergebenen mit zunehmender Skepsis untersuchen. Wir müssen das Konzept von Management und Arbeit mit neuen Überzeugungen untersuchen. Und wir müssen die Natur von Organisationen, die solche Unterscheidungen fordern, mit einem ganz anderen Bewusstsein untersuchen.

  • Machen Sie eine sorgfältige Liste aller Dinge, die Ihnen angetan wurden und die Sie verabscheuten. Tu sie niemals anderen an.

  • Der umsichtige Kurs besteht darin, in Lernen, Testen und Verstehen zu investieren, zu bestimmen, wie sich die neuen Konzepte mit Ihrer jetzigen Arbeitsweise vergleichen lassen, und sorgfältig zu bestimmen, wie sie sich auf das auswirken, was Sie in Zukunft erreichen möchten.

  • Du lernst nichts aus deinen Erfolgen, außer zu viel an dich selbst zu denken. Aus dem Scheitern kommt alles Wachstum, vorausgesetzt, Sie können es erkennen, zugeben, daraus lernen, sich darüber erheben und es dann erneut versuchen.

  • Führe dich selbst, führe deine Vorgesetzten, führe deine Kollegen und befreie deine Leute, dasselbe zu tun. Alles andere ist Trivia.

  • Es ist viel zu spät und die Dinge sind viel zu schlecht für Pessimismus.

  • Der Erfolg einer Organisation hat mehr mit der Klarheit gemeinsamer Ziele, gemeinsamer Prinzipien und der Stärke des Glaubens daran zu tun als mit Vermögenswerten, Fachwissen, Betriebsfähigkeit oder Managementkompetenz, so wichtig sie auch sein mögen.

  • Versagen ist nicht zu befürchten. Aus dem Scheitern entsteht das meiste Wachstum.

  • Wenn Sie in einer solchen Machtposition sind und Ihr Ego so ist, dass dies nicht möglich ist, dann ist es wichtig, einen kleinen Kader sehr kluger, engagierter Menschen zu haben, die diese aufkommenden Konzepte hinterfragen, erforschen und verstehen.

  • Wir müssen nicht in dieser radikal destruktiven Denkweise und institutionellen Einstellung bleiben. Wir können uns ändern, und die natürliche Ordnung der Dinge könnte in all unseren gesellschaftlichen Organisationen entstehen - Regierung, Handel, Religion - es ist genau dort und wartet darauf, dass es passiert. Ich sage den Leuten oft, dass jeder Geist wie ein Zimmer in einem alten Haus ist, vollgestopft mit sehr alten Möbeln. Nimm jeden Raum in deinem Geist und leere ihn von deinen alten Vorstellungen, und neue werden hereinstürmen, gut oder schlecht. Veränderung ist also eher ein Loswerden als ein Hinzufügen oder Erwerben.

  • Wir befinden uns genau an dem Punkt, an dem ein 400-jähriges Alter stirbt und ein anderes darum kämpft, geboren zu werden - eine Verschiebung von Kultur, Wissenschaft, Gesellschaft und Institutionen, die enorm größer ist, als die Welt jemals erlebt hat. Voraus, die Möglichkeit der Regeneration von Individualität, Freiheit, Gemeinschaft und Ethik, wie sie die Welt noch nie gekannt hat, und eine Harmonie mit der Natur, miteinander und mit der göttlichen Intelligenz, wie sie sich die Welt noch nie erträumt hat.

  • Was zwingend wichtig wird, ist die absolute Klarheit des gemeinsamen Zwecks und der Verhaltensgrundsätze, eine Art institutioneller genetischer Code, den jedes Mitglied der Organisation auf gemeinsame Weise und mit tiefer Überzeugung versteht.

  • Mit dem Aufkommen der Gentechnik kann die Zeit, die für die Evolution neuer Arten benötigt wird, buchstäblich zusammenbrechen.

  • Das, was einem Naturgesetz in der Wirtschaft am nächsten kommt, ist, dass Form eine Affinität zu Ausgaben hat, während Substanz eine Affinität zu Einkommen hat.

  • Es geht nicht darum, aus anderen bessere Menschen zu machen, worum es im Management geht. Es geht darum, aus sich selbst einen besseren Menschen zu machen. Einkommen, Macht und Titel haben damit nichts zu tun.

  • Führung: Hier ist das Herz und die Seele der Sache. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 30% in die Verwaltung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15% in die Verwaltung Ihrer Kollegen. Verwenden Sie den Rest, um diejenigen, für die Sie arbeiten, zum Verstehen und Üben zu bewegen...führe dich selbst, führe deine Vorgesetzten, führe deine Kollegen und befreie deine Leute, dasselbe zu tun. Alles andere ist Trivia.

  • Gute Urteile zu fällen, wenn man über vollständige Daten, Fakten und Wissen verfügt, ist keine Führung - es ist Buchhaltung

  • Kontrolle ist keine Führung; Management ist keine Führung; Führung ist Führung ist Führung. Wenn Sie führen wollen, investieren Sie mindestens 50% Ihrer Zeit, um sich selbst zu führen - Ihren eigenen Zweck, Ethik, Prinzipien, Motivation, Verhalten. Investiere mindestens 20% in die Führung derer, die Autorität über dich haben, und 15% in die Führung deiner Kollegen. Wenn du nicht verstehst, dass du für deine falsch bezeichneten 'Untergebenen' arbeitest, dann weißt du nichts von Führung. Du kennst nur Tyrannei.

  • Die am häufigsten vorkommende, am wenigsten genutzte und am meisten missbrauchte Ressource der Welt ist der menschliche Geist und Einfallsreichtum.

  • Wie ich gerne sage, wird das gesamte kollektive Gedächtnis der Spezies - das heißt alle bekannten und aufgezeichneten Informationen - in wenigen Jahren nur ein paar Tastenanschläge entfernt sein.

  • Erfahrung ist einfach zu vermitteln und schnell von Menschen mit all den anderen Eigenschaften zu nutzen.

  • Wenn Sie zur ersten einzelligen Lebensform zurückkehren, besaß sie eindeutig die Fähigkeit, Informationen zu empfangen, zu nutzen, zu speichern, zu transformieren und zu übertragen.

  • Es wird die Hierarchie nicht vollständig abschaffen, aber der Hauptführer wird die Person sein, die die Art von Organisation und Verhalten, die erforderlich sind, am besten veranschaulicht und die am besten in der Lage ist, die Bedingungen zu schaffen, die solche Organisationen benötigen.

  • Sprache war eine enorme Erweiterung dieser Fähigkeit, mit Informationen umzugehen.

  • Erfolg folgt denen, die es verstehen, die Substanz der Vergangenheit zu bewahren, indem sie sie in die Formen der Zukunft kleiden.

  • Das Leben wird seine Geheimnisse niemals einem Maßstab ausliefern.

  • Besonderheit und Trennbarkeit sind Gebrechen des Geistes, keine Eigenschaften des Universums.

  • Nur Narren verehren ihre Werkzeuge

  • Wenn du denkst, du kannst nicht, warum denkst du

  • Wenn du nicht verstehst, dass du für deine falsch bezeichneten 'Untergebenen' arbeitest, dann weißt du nichts von Führung. Du kennst nur Tyrannei.