Theodore Levitt berühmte Zitate

Kreativität bedeutet, sich neue Dinge auszudenken. Innovation bedeutet, neue Dinge zu tun.

Die Leute wollen keine Viertel-Zoll-Bohrer. Sie wollen Viertel-Zoll-Löcher.

Alle Organisationen sind hierarchisch. Auf jeder Ebene dienen Menschen unter denen über ihnen. Eine Organisation ist daher eine strukturierte Institution. Wenn es nicht strukturiert ist, ist es ein Mob. Mobs erledigen keine Dinge, sie zerstören Dinge.

Kodak verkauft Filme, aber sie werben nicht für Filme; sie werben für Erinnerungen.

Erfahrung kommt von dem, was wir getan haben. Weisheit kommt von dem, was wir schlecht gemacht haben.

Der Verkauf befasst sich mit den Tricks und Techniken, um Menschen dazu zu bringen, ihr Geld gegen Ihr Produkt einzutauschen. Es geht nicht um die Werte, um die es beim Austausch geht. Und es betrachtet den gesamten Geschäftsprozess nicht, wie es das Marketing unveränderlich tut, als eine eng integrierte Anstrengung, Kundenbedürfnisse zu entdecken, zu schaffen, zu wecken und zu befriedigen.

So wie Energie die Grundlage des Lebens selbst und Ideen die Quelle der Innovation sind, so ist Innovation der Lebensfunke aller menschlichen Veränderungen, Verbesserungen und Fortschritte.

Nachhaltiger Erfolg ist zu einem großen Teil eine Frage der regelmäßigen Fokussierung auf die richtigen Dinge und der täglichen Verbesserung vieler kleiner Verbesserungen.

Nichts treibt den Fortschritt so sehr an wie die Vorstellungskraft. Die Idee geht der Tat voraus. Die einzigen Ausnahmen sind Unfälle und natürliche Selektion.

Organisationen existieren, um gewöhnlichen Menschen zu ermöglichen, außergewöhnliche Dinge zu tun.

Ideen sind nutzlos, wenn sie nicht verwendet werden. Der Beweis für ihren Wert liegt in ihrer Umsetzung. Bis dahin sind sie in der Schwebe.

Eine durchweg hochkreative Person ist im Allgemeinen unverantwortlich.

Ideen können gewollt werden, und die Vorstellungskraft ist ihr Motor.

Ideen sind nutzlos, wenn sie nicht verwendet werden.

Der wahre Zweck eines Unternehmens besteht darin, einen Kunden zu schaffen und zu halten, nicht um Geld zu verdienen.

Was oft fehlt, ist nicht Kreativität im ideenschaffenden Sinne, sondern Innovation im aktionsproduzierenden Sinne, also Ideen umzusetzen.

Trotz der außergewöhnlichen Flut von völlig und teilweise neuen Produkten und neuen Möglichkeiten, Dinge zu tun, die wir heute erleben, ist der bei weitem größte Strom von Neuheiten überhaupt keine Innovation. Es ist vielmehr Nachahmung.

Eine kraftvolle neue Idee kann jahrelang ungenutzt in einem Unternehmen herumkicken, nicht weil ihre Verdienste nicht anerkannt werden, sondern weil niemand die Verantwortung dafür übernommen hat, sie aus Worten in Taten umzusetzen.

Kunden kaufen 1/4 Löcher, nicht 1/4 Bits.

Ideenfindung ist kein Synonym für Innovation, Konformität ist kein einfaches Antonym und Innovation ist nicht die automatische Folge von "kreativem Denken".".

Jede große Branche war einmal eine Wachstumsbranche. Aber einige, die jetzt auf einer Welle der Wachstumsbegeisterung reiten, stehen sehr im Schatten des Niedergangs. Andere, die als erfahrene Wachstumsbranchen gelten, haben tatsächlich aufgehört zu wachsen. In jedem Fall liegt der Grund dafür, dass das Wachstum bedroht, verlangsamt oder gestoppt wird, nicht darin, dass der Markt gesättigt ist. Es liegt daran, dass das Management versagt hat.

Der Zweck eines Unternehmens ist es, einen Kunden zu gewinnen und zu halten. Ohne Kunden kann keine technische Zauberei, kluge Finanzierung oder Betriebsexpertise ein Unternehmen am Laufen halten.

Die Ölindustrie ist ein beeindruckendes Beispiel dafür, wie Wissenschaft, Technologie und Massenproduktion eine ganze Unternehmensgruppe von ihrer Hauptaufgabe ablenken können. ... Kein Ölkonzern freut sich so sehr über die Kunden im eigenen Hinterhof wie über das Öl in der Sahara. ... Aber die Wahrheit ist, so scheint es mir, dass die Branche mit den Bedürfnissen des Kunden an seinen Produkten beginnt. Von dieser ursprünglichen Position wandert seine Definition stetig zurück in Gebiete von immer geringerer Bedeutung, bis sie schließlich bei der Suche nach Öl zur Ruhe kommt.

Organisationen sind von Natur aus darauf ausgerichtet, Ordnung und Routine zu fördern. Sie sind unwirtliche Umgebungen für Innovationen.

Eine mächtige Kraft treibt die Welt zu einer konvergierenden Gemeinsamkeit, und diese Kraft ist Technologie. †/ Fast jeder will überall all die Dinge, von denen er gehört, gesehen oder durch die neuen Technologien erfahren hat.

Sie möchten Ihren Brunnen dort graben, wo Sie die beste Chance haben, mit möglichst wenig Graben Wasser zu finden

Das Problem, das ein Großteil des Beratungsgeschäfts heute mit der Notwendigkeit hat, kreativer zu sein, besteht im Wesentlichen darin, dass seine Befürworter im Allgemeinen nicht zwischen dem relativ einfachen Prozess der Kreativität im Abstrakten und dem unendlich schwierigeren Prozess unterschieden haben innovativ im Konkreten zu sein.