Simon Sinek berühmte Zitate

Führung ist eine Art zu denken, eine Art zu handeln und vor allem eine Art zu kommunizieren.

Meistens liegt es nicht unbedingt an der Arbeit selbst, wenn wir unsere Arbeit nicht mögen. Aber häufiger wegen der Menschen, mit denen wir arbeiten, und vor allem wegen des Mangels an Führung. Es ist erstaunlich, wie inspiriert und motiviert wir sein können, wenn wir die Menschen mögen und wenn wir das Gefühl haben, zur Arbeit zu kommen, weil unsere Führungskräfte sich um unser Wohlbefinden kümmern. Es ist eigentlich unglaublich.

Die Aufgabe einer Führungskraft besteht nicht nur darin, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen - die Aufgabe einer Führungskraft besteht darin, mehr Führungskräfte zu schaffen.

Es ist wie wenn ein Spieler einen Einbruch hat, wir tauschen ihn nicht, wir coachen ihn. So ist es auch mit unseren Mitarbeitern. Die besten Führer kommen ihren Leuten zu Hilfe, deren Leistung nachlässt. Kommen Sie nicht härter auf sie herab.

Wahre #Führung ist nicht die Bastion einiger weniger, die an der Spitze sitzen ... Wir alle müssen uns steigern, das Risiko eingehen und unsere Interessen in den Hintergrund stellen - nicht immer - aber wenn es darauf ankommt.

Ein Elternteil tut nicht alles für sein Kind. Ein Elternteil, der alles für sein Kind tut, bringt ein Kind ohne Selbstvertrauen hervor. Wenn unsere Eltern alles für uns regeln würden und uns nicht erlauben würden, selbst etwas zu tun oder jedes Mal einzugreifen, würden wir alle völlig abhängig werden. Der Grund, warum wir zu gesunden Erwachsenen heranwachsen, ist, dass unsere Eltern dieses Spiel gespielt haben, uns Verantwortung zu übertragen, uns bei Bedarf zu disziplinieren, uns versuchen zu lassen, uns scheitern zu lassen.

Große Unternehmen donâ € ™ t qualifizierte Leute einstellen und sie motivieren, sie bereits motivierte Leute einstellen und sie inspirieren. Menschen sind entweder motiviert oder sie sind es nicht. Wenn Sie motivierten Menschen nicht etwas geben, an das sie glauben können, etwas Größeres als ihren Job, auf das sie hinarbeiten können, werden sie sich selbst motivieren, einen neuen Job zu finden, und Sie werden bei jedem bleiben, der noch übrig ist.

Qualitätswirksame Führungskräfte haben das Vertrauen, anderen zu vertrauen, dass sie es versuchen, erfolgreich zu sein und manchmal zu scheitern. Wir verwechseln sehr oft Persönlichkeit mit Führung. Mit anderen Worten, bei Führung geht es nicht darum, eine nette Person zu sein oder keine nette Person zu sein.

Wenn Menschen finanziell investiert sind, wollen sie eine Rendite. Wenn Menschen emotional investiert sind, wollen sie einen Beitrag leisten.

Die schlechten Führer sind diejenigen, die hart arbeiten, um zu gewinnen, die uns schlagen, damit sie den Nutzen unserer harten Arbeit erhalten, nicht damit wir den Erfolg genießen können

Führung ist keine Lizenz, weniger zu tun. Führung ist eine Verantwortung, mehr zu tun

Die meisten Leute denken, Führung bedeutet, verantwortlich zu sein. Die meisten Leute denken, dass es bei Führung darum geht, alle Antworten zu haben und die intelligenteste Person oder die qualifizierteste Person im Raum zu sein. Die Ironie ist, dass es das genaue Gegenteil ist. Führung bedeutet, andere zu befähigen, Dinge zu erreichen, die sie nicht für möglich gehalten hätten. Führung bedeutet, in die Richtung zu weisen, eine Vision der Welt zu artikulieren, die es noch nicht gibt. Dann bitten Sie andere um Hilfe, um sicherzustellen, dass diese Vision verwirklicht wird.

Eines der besten Paradoxien der Führung ist das Bedürfnis einer Führungskraft, sowohl stur als auch aufgeschlossen zu sein. Eine Führungskraft muss darauf bestehen, an der Vision festzuhalten und auf Kurs zum Ziel zu bleiben. Aber er muss während des Prozesses aufgeschlossen sein.

Zeit und Energie. Das sind die wertvollsten Opfer, die Führer bringen können.

Größe entsteht nicht aus einem Erfolg. Größe entsteht aus dem Durchhalten der unzähligen gescheiterten Versuche, die vorausgingen.

Die Realität ist, dass Erfüllung, Erfolg und all diese guten Dinge dadurch entstehen, dass wir versuchen, denen zu helfen, die uns wichtig sind, um diese Dinge zu erreichen. Wie kann ich jemandem, der mir wichtig ist, helfen, den Job zu finden, den er liebt? Wie kann ich jemandem helfen, der mir wichtig ist, Glück in seiner Arbeit zu finden? Und wenn wir uns verpflichten, es tatsächlich biologisch und anthropologisch zu dienen, führt dies eher zu unserem eigenen Erfolg und unserem eigenen Glück.

Und es sind diejenigen, die mit dem Warum beginnen, die die Fähigkeit haben, ihre Umgebung zu inspirieren oder andere zu finden, die sie inspirieren.

Wir denken, dass es bei Führung um Rang und Macht geht, aber besser, Führung als Verantwortung für andere Menschen zu betrachten. Diese Führung und dieser Rang passen möglicherweise nicht zusammen. Es manifestiert sich also auf diese bemerkenswerte Weise.

Bei der Führung geht es nicht um die nächste Wahl, sondern um die nächste Generation.

Die Ironie ist, dass das Beste, was wir tun können, ist, naja, eine Option ist, einen Job zu kündigen, den wir nicht mögen. Sie müssen nicht immer aufhören, und ehrlich gesagt besteht die zweite Option darin, zu versuchen, anderen bei der Lösung des Problems zu helfen, mit dem Sie zu kämpfen haben.

Die Kosten der Führung sind Eigeninteressen.

Führungskräfte sind diejenigen, die den Mut haben, zuerst zu gehen, sich selbst einem persönlichen Risiko auszusetzen, um anderen einen Weg zu ebnen, dem sie folgen können.

Wert ist eine Wahrnehmung, keine Berechnung. Wert ist etwas, was Menschen fühlen, nicht etwas, von dem wir ihnen sagen, dass sie es bekommen

Schlechte Führer kümmern sich darum, wer Recht hat. Gute Führungskräfte kümmern sich darum, was richtig ist

Große Führer sehen sich selbst nicht als großartig; Sie sehen sich als Menschen.

Mach dich nicht verrückt nach dem, was andere Leute haben. Sie haben nicht das, was du hast.

Die Verantwortung der Führung besteht nicht darin, alle Ideen zu entwickeln, sondern ein Umfeld zu schaffen, in dem großartige Ideen gedeihen können.

Der wahre Wert eines Führers wird nicht an der Arbeit gemessen, die er leistet. Der wahre Wert einer Führungskraft wird an der Arbeit gemessen, zu der sie andere inspiriert.

Große Führer donâ € ™ t versuchen, perfekt zu sein. Sie versuchen, sie selbst zu sein. Und thatâ € ™ s, was sie groß macht.

Vertrauen hat zwei Dimensionen: Kompetenz und Integrität. Wir werden Kompetenzfehler verzeihen. Integritätsfehler sind schwerer zu überwinden.

Wenn wir auf Hindernisse hinweisen, hemmen wir den Fortschritt. Wenn wir Lösungen anbieten, bringen wir Sie voran.

Einige sehen das Risiko als Grund, es nicht zu versuchen. Manche sehen darin ein Hindernis, das es zu überwinden gilt. Das Risiko ist das gleiche; es zu versuchen oder nicht, hängt von Ihrer Perspektive ab.

Behörden handeln mit sich selbst im Hinterkopf. Führungskräfte handeln mit anderen im Sinn. Behörden übernehmen. Führer geben. Behörden sterben. Führer leben weiter.

Taten sagen mehr als Worte. Alle Unternehmen sagen, dass sie sich darum kümmern, oder? Aber nur wenige üben diese Sorgfalt tatsächlich aus.

Wenn du gegen alle anderen antrittst, will dir niemand helfen. Aber wenn du gegen dich selbst antrittst, will dir jeder helfen.

Ich suche nach den Hotels, die die komfortable Balance gefunden haben - ein modernes Zimmer, das gut gestaltet ist, und wirklich saubere Bettwäsche.

Der schwierigste Teil beginnt. Sobald Sie das aus dem Weg geräumt haben, werden Sie den Rest der Reise viel einfacher finden.

Wenn wir uns selbst helfen, finden wir Momente des Glücks. Wenn wir anderen helfen, finden wir dauerhafte Erfüllung.

Es gibt nur zwei Möglichkeiten, menschliches Verhalten zu beeinflussen: Sie können es manipulieren oder Sie können es inspirieren.

Worte mögen inspirieren, aber nur TATEN schaffen Veränderung. Die meisten von uns leben ihr Leben zufällig - wir leben das Leben so, wie es passiert. Erfüllung kommt, wenn wir unser Leben absichtlich leben.

Planen Sie immer für die Tatsache, dass kein Plan jemals nach Plan läuft.

Konzentrieren Sie sich auf langfristigen Erfolg, aber seien Sie bereit, kurzfristige Anpassungen vorzunehmen, um dorthin zu gelangen

Der Rang eines Amtes macht jemanden nicht zu einem Führer. Führung ist die Wahl, anderen mit oder ohne formellen Rang zu dienen.

Das Genie liegt in der Idee. Wirkung kommt jedoch von Aktion!

Ein guter Anführer teilt Informationen, auch wenn er nicht die ganze Geschichte kennt. Ohne jegliche Information erschaffen Menschen ihre eigenen, was Angst und Paranoia verursacht.

Es gibt zwei Arten von Ansprüchen: solche, die auf harten Zahlen basieren, und solche, die auf rutschigen Zahlen basieren.

Konzentriere dich auf Geld und wir werden Geld verdienen. Konzentrieren Sie sich auf die Wirkung und wir werden Wirkung zeigen.

Vertrauen entsteht, wenn wir das Gefühl haben, dass eine andere Person oder Organisation von anderen Dingen als ihrem eigenen Selbstgewinn angetrieben wird.

Wir sind nur verantwortlich, wenn wir bereit sind, andere die Verantwortung übernehmen zu lassen.

Scheitern ist nicht an Geld gebunden; es ist eine Denkweise. Scheitern ist, wenn wir das Los akzeptieren, das uns gegeben wird.