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Es muss diesen Pionier geben, das Individuum, das den Mut und den Ehrgeiz hat, die Hindernisse zu überwinden, die immer entstehen, wenn man versucht, etwas Sinnvolles zu tun, besonders wenn es neu und anders ist.
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Der größte Nervenkitzel, den das Leben bietet, besteht darin, etwas Nützliches zu erschaffen, zu konstruieren, zu entwickeln. Zu oft versäumen wir es, den kreativen Geist zu erkennen und ihm Tribut zu zollen. Es ist dieser Geist, der unsere Arbeitsplätze schafft
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Einige haben die Idee, dass der Grund, warum wir in diesem Land Dinge so bereitwillig wegwerfen, darin besteht, dass wir so viel haben. Die Fakten sind genau entgegengesetzt - der Grund, warum wir so viel haben, ist einfach, weil wir Dinge so bereitwillig wegwerfen. Wir ersetzen das Alte gegen etwas, das uns besser dient.
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Ein Auto für jeden Geldbeutel und Zweck.
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Nimm mein Vermögen - aber überlass mir meine Organisation und in fünf Jahren habe ich alles zurück.
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In einer wettbewerbsfähigen Wirtschaft gibt es für ein Unternehmen keine Ruhestätte.
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Manieren am Krankenbett sind kein Ersatz für die richtige Diagnose.
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Ich sehe keinen Grund, warum 1931 kein extrem gutes Jahr sein sollte.
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Der verstorbene Alfred P. Sloan, Ir., langjähriger Manager der General Motors Corporation, hatte ein Fünf-Punkte- "Erfolgsgeheimnis"." Es war: 1. Holen Sie sich die Fakten. 2. Erkennen Sie die Eigenheiten aller Beteiligten. 3. Erkenne die Notwendigkeit, jeden Tag einen besseren Job zu machen. 4. Sei unvoreingenommen. 5. Arbeite hart.
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Der letzte Akt des Geschäftsurteils ist intuitiv.
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Das Schlimmste ist ohne Zweifel vorbei.
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Wettbewerb ist die endgültige Preisdeterminante, und wettbewerbsfähige Preise können zu Gewinnen führen, die Sie zwingen, eine geringere Rendite als erhofft zu akzeptieren oder vorübergehende Verluste in Kauf zu nehmen
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Das Geschäft des Geschäfts ist Geschäft.
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Wenn du es in 51 Prozent der Fälle richtig machst, wirst du ein Held.
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Wenn wir uns alle über die Entscheidung einig sind - dann schlage ich vor, dass wir die weitere Diskussion dieser Angelegenheit auf unser nächstes Treffen verschieben, um uns Zeit zu geben, Meinungsverschiedenheiten zu entwickeln und vielleicht ein gewisses Verständnis dafür zu gewinnen, worum es bei der Entscheidung geht.
