Paul Polman berühmte Zitate

Wenn wir unsere Nachhaltigkeitsziele erreichen und niemand sonst folgt, haben wir versagt.

Ich habe keine Frustrationen. Es klingt ein bisschen albern, aber das Leben ist zu kurz für mich. Ich mache mir keine Sorgen über all die Dinge, die passieren, ich denke nur darüber nach, was ich damit anfangen soll. Ich arbeite in meiner Freizeit viel mit blinden Menschen und zähle jeden Tag meinen Segen.

Stellen Sie sich all die Lebensmittel vor, die die Menschheit in den letzten 8.000 Jahren produziert hat. Bedenken Sie nun, dass wir die gleiche Menge wieder produzieren müssen â € "aber nur in den nächsten 40 Jahren, wenn wir unsere wachsende und hungrige Welt ernähren wollen.

Was ist Erfolg? Ich denke, das Wichtigste ist, das zu erreichen, was Sie sich vorgenommen haben. Nur ein CEO an sich zu sein, ist kein Erfolg. Ich würde Erfolg nicht mit einem Titel oder einer Position in Verbindung bringen. Meine Karriere hatte die ganze Zeit ein gewisses Maß an Zufall. Ich habe nie etwas länger als ein paar Jahre geplant.

Führung bedeutet nicht nur, Energie zu geben ... es setzt die Energie anderer Menschen frei.

In dem Moment, in dem du im Leben entdeckst, dass es nicht um dich selbst geht, sondern darum, in andere zu investieren, denke ich, dass du in einen stabileren Zustand eintrittst, um ein großartiger Führer zu sein. Denn vor allem denke ich, dass die Hauptqualität eines Führers darin besteht, ein Mensch zu sein. Es gibt keinen Grund, warum Sie etwas Besonderes sind, weil Sie zufällig diesen Job oder diese Verantwortung haben.

Die Welt, die wir wollen, ist eine enorme Verantwortung.

Meine größte Angst ist, dass ich nutzlos oder weniger nützlich werde, wenn ich nicht auf dem neuesten Stand bin - sei es mit der Technologie, sich ändernden Verbrauchern, sich ändernden globalen Situationen. Sie müssen ständig ein wenig Paranoia haben, die Sie zwingt, die Messlatte jeden Tag höher zu legen.

Ich glaube nicht, dass es unsere treuhänderische Pflicht ist, die Aktionäre an die erste Stelle zu setzen. Ich sage das Gegenteil. Wir sind fest davon überzeugt, dass wir, wenn wir unser Unternehmen darauf ausrichten, das Leben der Weltbürger zu verbessern und echte nachhaltige Lösungen zu entwickeln, mehr mit den Verbrauchern und der Gesellschaft in Einklang stehen und letztendlich zu guten Aktionärsrenditen führen werden.

Meine Angst ist die Angst, obsolet zu sein. Dies ist eine Welt, die sich sehr schnell verändert, und einer der wichtigsten menschlichen Wünsche ist es, zu etwas zu gehören, Teil von etwas zu sein. Es ist wahrscheinlich eines unserer größten Bedürfnisse neben Sauerstoff.

Wenn wir nicht die Richtung ändern, zeigen Modelle, dass der Gewinn des gesamten Konsumgütersektors bis 2050 ausgelöscht werden könnte

Meine größte Angst ist, dass wir [Unilever-Unternehmen] zu einem bestimmten Zeitpunkt nicht in der Lage sein werden, die besten und klügsten [Arbeiter] anzuziehen. Ich mache mir nicht so viele Sorgen um das Geschäft, die Strategie. Wenn wir weiterhin die Besten anziehen können, weiß ich, dass sie letztendlich herausfinden werden, wie man das Unternehmen in einem sehr schwierigen Umfeld führt.

Wir können nicht zwischen [wirtschaftlichem] Wachstum und Nachhaltigkeit wählen - wir müssen beides haben

Wenn Sie bei einer Versicherungsgesellschaft arbeiten, die Prämien verkauft, die Sie nicht einmal an Ihre Mutter verkaufen würden, wie glücklich würden Sie sich fühlen, dort zu arbeiten? Es wird dich auffressen. Es mag ein paar Jahre dauern, aber es zieht nicht die besten Leute an, und es schafft sicherlich nicht die Energie und das Engagement, die Sie brauchen, um ein langfristig leistungsfähiges Unternehmen zu sein.

Provokativ und herausfordernd  Die soziale Lizenzâ ist ein überzeugendes Argument dafür, warum Unternehmen ihre positive soziale Wirkung als integralen Bestandteil ihrer Kerngeschäftsstrategien steigern müssen.

Viele Unternehmen enttäuschen die Bürger dieser Welt, indem sie die Arbeitsentgelte manipulieren, Pferdefleisch anstelle von Rindfleisch auf den Markt bringen oder denken, es sei völlig akzeptabel, ein T-Shirt aus einer einstürzenden Fabrik herzustellen. Immer mehr Menschen wollen nicht für diese Unternehmen arbeiten, und die Verbraucher wollen nicht von ihnen kaufen.

Wenn ich Menschen interviewe, schaue ich auf ihre Werte. Ich sage immer, dass die besten Erfolgschancen bestehen, wenn die Werte des Einzelnen mit den Unternehmenswerten übereinstimmen.

Diese Welt verändert sich enorm. In jeder Position in einem Unternehmen müssen Sie jeden Tag sehr hart daran arbeiten, neue Fähigkeiten zu erlernen, aber Sie müssen auch einige der alten Fähigkeiten aus der Vergangenheit verlernen.

Leute auf meiner Ebene [Unilever CEO] sollten nicht vom Gehalt motiviert werden. Wenn du mich doppelt bezahlst, werde ich nicht doppelt so viel arbeiten, weil ich wahrscheinlich schon meine verfügbare Zeit maximiere. Und würde es die Art und Weise ändern, wie ich Dinge tue? Eigentlich nicht. Also, ja, ich habe Glück und schäme mich für die Menge an Geld, die ich verdiene.

Das Wesen des Kapitalismus ist bedroht, da Unternehmen heute als persönlicher Vermögensakkumulator angesehen werden. Wir müssen diese Welt wieder gesund machen und das Allgemeinwohl über das Eigeninteresse stellen. Wir müssen sehr hart dafür kämpfen, ein Umfeld zu schaffen, das langfristiger ausgerichtet ist und sich von Kurzfristigkeit entfernt.

Es ist inakzeptabel, dass mehr als 1 Milliarde Menschen jeden Tag hungrig sind, während eine weitere Milliarde fettleibig ist.

Wir betrachten unsere gesamte Wertschöpfungskette mit einer Geschlechterperspektive.

Die letzten Monate haben einen willkommenen Wettlauf nach oben erlebt. Die Verbraucher haben den Unternehmen ein klares Signal gegeben, dass sie nicht wollen, dass ihre Kaufgewohnheiten die Entwaldung vorantreiben, und die Unternehmen reagieren darauf. Besser noch, Unternehmen verpflichten sich, partnerschaftlich mit Lieferanten, Regierungen und NGOs zusammenzuarbeiten, um die Forstpolitik und die wirtschaftlichen Anreize zu stärken. Es ist möglich, und diese Erklärung signalisiert die echte Absicht, die Maßnahmen zu beschleunigen.