-
Machen Sie Ihre Arbeit brillant und die Creme wird nach oben steigen.
-
Unsere aufstrebende Belegschaft ist nicht an Kommando- und Kontrollführung interessiert. Sie wollen Dinge nicht tun, weil ich es gesagt habe; Sie wollen Dinge tun, weil sie sie tun wollen.
-
Sport war schon immer ein sehr wichtiger Teil davon, wie ich mich energetisiere und wie ich mich entspanne. Ich verbringe einen Großteil meiner Freizeit mit meiner Familie beim Tennis, Radfahren und Inlineskaten.
-
Es ist fair, mich als wettbewerbsfähig und entschlossen zu charakterisieren, aber jeder, der mit mir zusammenarbeitet, wird bestätigen, dass ich sehr stark an den Begriff der dienenden Führung glaube.
-
Wie Sie mit Veränderungen umgehen, kann den Unterschied ausmachen.
-
Ich bin sehr aufgeregt und erfreut, ein wichtiger Teil der Entwicklung von Corporate America zu sein.
-
Selbst in aufstrebenden Märkten sehen wir, dass das Wachstum der digitalen Kommunikation sehr schnell voranschreitet.
-
Endorphine sind eine sehr mächtige Sache.
-
Ich habe in meinem Leben viele gute Ratschläge erhalten.
-
Die Menschen stimmen mit dem Herzen, nicht mit dem Kopf.
-
Die Auseinandersetzung mit einer Vielzahl von Disziplinen war für mich außerordentlich hilfreich.
-
Ich hasse es, Leute frustriert zu sehen oder ein Unternehmen für eine Gelegenheit zu verlassen, die sie in ihrem jetzigen Unternehmen leicht hätten haben können, wenn sie nur gefragt hätten.
-
Große organisatorische Veränderungen schaffen Unsicherheit.
-
Ich glaube, mein Vater war etwas enttäuscht, keinen Sohn gehabt zu haben, und auf diese Weise war ich das Nächste, was er hatte.
-
Mama war Hausfrau; Papa war Buchhalter. Sie haben mir viel über den Wert harter Arbeit beigebracht.
-
Wenn Investoren, insbesondere Investmentbanker, über die Aufspaltung von Unternehmen sprechen, wird viel über Mehrfachexpansion diskutiert, und die Realität ist, dass Mehrfachexpansion ein Ergebnis und keine Strategie ist.
-
Es ist eine einfache Tatsache, dass Sie die zweite Basis nicht stehlen können, wenn Ihr Fuß fest auf der ersten steht.
-
Die wichtigste Rolle einer Führungskraft ist es, eine klare Richtung vorzugeben, transparent zu sein, wie man dorthin kommt und den Kurs zu halten.
-
Ich glaube sehr stark an den Wert, ein vielfältiges Team um mich herum zu haben, das aus sehr unterschiedlichen Hintergründen und unterschiedlichen Blickwinkeln kommt.
-
Um Marken aufzubauen und zu erhalten, die Menschen lieben und denen sie vertrauen, muss man sich konzentrieren - nicht nur auf heute, sondern auch auf morgen. Es ist nicht einfach...ein Gleichgewicht zwischen kurz- und langfristiger Sicht ist jedoch der Schlüssel zu nachhaltigem, profitablem Wachstum - Wachstum, das gut für unsere Aktionäre, aber auch gut für unsere Verbraucher, unsere Mitarbeiter, unsere Geschäftspartner, die Gemeinden, in denen wir leben und arbeiten, und den Planeten, den wir bewohnen, ist
-
Mondelez International ist stolzer Unterzeichner der New Yorker Erklärung über Wälder, ein wichtiger Schritt, um Regierungen, NGOs und Unternehmen zu vereinen, um den Waldverlust zu verlangsamen und dann zu beenden. Wir können nicht alleine handeln, um die Entwaldung oder den Klimawandel aufzuhalten, deshalb rufen wir alle auf, eine Rolle zu spielen. Obwohl es nicht einfach sein wird, glaube ich, dass diese Agenda erreichbar ist, wenn wir sie direkt mit den Geschäftszielen verknüpfen.
-
Es ist klar, dass Landwirtschaft, richtig gemacht, das beste Mittel ist, das die Welt heute hat, um gleichzeitig Ernährungssicherheit, Armut und Umweltzerstörung zu bekämpfen.
