Aaron Levie berühmte Zitate

Zuletzt aktualisiert : 5. September 2024

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Aaron Levie
  • Führen Sie aus, als gäbe es kein Morgen, strategisieren Sie, als würde es ein Morgen geben.

  • Startups gewinnen oft, weil es einfacher ist zu sehen, was als nächstes kommt, wenn Sie sich nicht darum kümmern müssen, das beizubehalten, was zuletzt kam.

  • Opportunity lebt an der Schnittstelle dessen, was die Menschen morgen brauchen und heute gerade noch gebaut werden kann.

  • Mein Arbeitstag beginnt gegen 11 Uhr mit einer Tasse schwarzen Kaffee in jeder Hand. Wenn ich mehr Hände hätte, gäbe es mehr Kaffee.

  • Das Produkt, das gewinnt, ist dasjenige, das die Kunden in die Zukunft führt, nicht dasjenige, das einen riesigen Sprung erfordert.

  • Besser zu früh sein und es noch einmal versuchen zu müssen, als zu spät zu sein und aufholen zu müssen.

  • Konzentriere dich zu sehr auf das Kurzfristige und du wirst die Kunden von morgen nicht bekommen, konzentriere dich zu sehr auf das Langfristige und du wirst die von heute nicht bekommen.

  • Unternehmen haben noch nie gewonnen. Du kämpfst immer entweder ums Überleben oder um Relevanz.

  • Innovation ist schwer, weil das Lösen von Problemen, von denen die Leute nicht wussten, dass sie sie haben, und das Bauen von etwas, das niemand braucht, auf den ersten Blick identisch aussehen.

  • Unternehmertum: 10% Trainer, 20% Spieler, 30% Cheerleader, 40% Wasserjunge.

  • Die beste Technologie zielt weit genug in die Zukunft, dass sie auffällt, aber nahe genug an der Gegenwart, dass sie sich einfügt.

  • Ich denke, dass Menschen immer mehr erreichen können, als sie denken. Während das ein Klischee ist, weiß ich nicht, ob Manager genug darüber nachdenken. Sie müssen Ihre Ziele extrem hoch ansetzen.

  • Wenn Sie etwas tun, für das Sie eine Leidenschaft haben, wird Stress zu einer Funktion, nicht zu einem Fehler.

  • Uber ist eine Lektion im Wert von 3,5 Milliarden US-Dollar, um zu lernen, wie die Welt * funktionieren sollte *, anstatt zu optimieren, wie die Welt * funktioniert *

  • Die kundenorientiertesten Organisationen können jede Frage beantworten, indem sie entscheiden, was für den Kunden am besten ist, ohne jemals danach fragen zu müssen.

  • Ich bin besessen von Geschwindigkeit. Ich frage mich immer: 'Warum können wir die Dinge nicht schneller machen? Warum kann es nicht effizienter geschehen? Warum sind dafür drei Sitzungen statt einer erforderlich?'

  • Jeff Bezos eröffnet ein Einzelhandelsgeschäft und besitzt eine Zeitung. Es stellt sich heraus, dass alles, was wir über das Internet gedacht haben, falsch ist.

  • Ich benutze nicht viele Apps. Ich benutze Nickerchen.

  • Das wurde schon vorher versucht, bedeutet nur, dass der erste Versuch schief gelaufen ist.

  • Die einzige Möglichkeit, Störungen zu vermeiden, besteht darin, ständig das zu tun, was Sie tun würden, wenn Sie gerade erst anfangen würden.

  • Wir sind verliebt in das Konzept, dass es immer einen Preis gibt. Aber manchmal ist es Ihr Ziel, ein großartiges Unternehmen aufzubauen, nicht es zu verkaufen.

  • An einem Tag, an dem Sie mit Kunden sprechen, lernen Sie mehr als eine Woche Brainstorming, einen Monat Beobachtung von Wettbewerbern oder ein Jahr Marktforschung.

  • Manchmal sind die Dinge so, wie sie sind und können nicht geändert werden, manchmal liegt es daran, dass es noch niemand versucht hat. Ihre Aufgabe ist es, letzteres zu finden.

  • Die einzige Eintrittsbarriere, die Sie schaffen können, besteht darin, konsequent ein großartiges Produkt zu entwickeln.

  • Tipp: Nehmen Sie die schwerfälligste, älteste und langsamste Branche, die Sie finden können. Und bauen Sie erstaunliche Software dafür.

  • Die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns ist fast immer besser als die Garantie, es nie zu wissen.

  • Die 10% zwischen 90% und 100% dauern die meiste Zeit, verursachen den größten Stress, sind aber der ganze Wert.

  • Es ist besser, mit dem Trend richtig und mit der Umsetzung falsch zu liegen, als umgekehrt.

  • Die Geschäftsmodelle in Unternehmen haben sich ziemlich dramatisch verändert. Ein großes Problem mit Unternehmenssoftware war traditionell, dass Sie normalerweise an den Kunden verkaufen und dieser dann die Technologie übernimmt. Das Tolle an Freemium und der neuen Art und Weise, wie Unternehmenssoftware verkauft wird, ist, dass Sie sie zuerst ausprobieren und dann kaufen können.

  • Beginnen Sie mit der Annahme, dass der beste Weg, etwas zu tun, nicht so ist, wie es gerade gemacht wird.

  • Warum wir tun, was wir tun: der Moment, in dem Sie vor dem Rest der Welt die Zukunft auf Ihrem Computerbildschirm sehen.

  • Mein Vater ist Chemieingenieur und meine Mutter war Lehrerin. Sie meinten Bildung ziemlich ernst, aber ich dachte immer ein bisschen anders über die Dinge nach.

  • Meine Ausfallzeit ähnelt tendenziell meiner Betriebszeit. Wochenenden sind Arbeitstage, aber abgeschwächt. Über das ganze Wochenende habe ich vielleicht fünf Besprechungen, im Gegensatz zu sechs an einem Wochentag. Früher habe ich nachts 30 Minuten Klavier gespielt, aber das musste ich aus meinem Zeitplan streichen. Ich habe keine Zeit für arbeitsfreie Sachen.

  • Meine Mutter ist stolz auf mich. Aber sie ist vielleicht nicht allzu glücklich über die Stunden, die ich einhalte oder wie wenig ich esse. Ich wache so spät auf, dass es unangemessen wäre, zu frühstücken. Höchstens werde ich einen Snack am Tag und Abendessen haben. Mir ist klar, dass es nicht die gesündeste Art zu leben ist, aber es ist alles, wofür ich wirklich Zeit habe.

  • Steve Jobs ist der epischste Unternehmer aller Zeiten. Er diente als Leitfaden für jeden aufstrebenden Unternehmer, der lernen wollte, wie die Dinge erledigt werden sollten. Er wird als einer der besten Wirtschaftsführer aller Zeiten und sicherlich als einer der besten Technologieunternehmer angesehen.

  • Es gibt eine Menge Stolz, den Geschäftsinhaber haben. Es ist wirklich sehr wichtig, dass sich Stolz und Eigenverantwortung auf jeden in der Organisation erstrecken. Ich denke, dass alle im selben Boot sitzen, um das Unternehmen voranzutreiben.

  • Was mit den Microsofts, Orakeln und IBMs der Welt passiert, ist, dass sie, wenn sie groß genug werden, nicht glauben, dass sie das gleiche Maß an Fokus und Energie in die Endbenutzererfahrung einbringen müssen.

  • Mein Mitbegründer Dylan Smith und ich haben unser Juniorjahr am College verlassen, um in die Bay Area zu ziehen. Zum Entsetzen der Eltern unserer Freunde haben wir tatsächlich zwei andere Freunde das College abbrechen lassen, um an dem Produkt zu arbeiten. Wir vier arbeiteten einfach ununterbrochen an der wachsenden Kiste.

  • Wenn Sie Anfang 20 sind und mit ein paar anderen Leuten Anfang 20 rumhängen, hat niemand ein Gespür für die Art von Problemen, auf die echte Arbeiter jeden Tag stoßen. Sie stoßen auf ganz andere Probleme wie 'Was ist die Party, die gerade stattfindet, zu der ich gehen sollte?

  • Ich bin sicher nicht in Geld und Prestige. Für mich gibt es einfach nichts Spannenderes als Menschen, die an der Entstehung großartiger Produkte beteiligt sind. Das ist es, was mich antreibt.

  • Wenn die Leute nicht glauben, dass die Chancen gegen dich stehen, machst du es falsch.

  • Ich glaube, es gibt für jeden einen großen Markt; Wir sprechen von einem Ökosystem, das Milliarden von Geräten unterstützen wird. Eine Wettbewerbslandschaft ist also gut für Verbraucher, Entwickler und Plattformen gleichermaßen. Apple verleiht seinen Geräten und Plattformen eine geschmeidige Eleganz mit der besten Marketerfahrung. Google bringt eine höhere Anzahl von Geräten sowie ein vielfältigeres Ökosystem mit, mit dem man interagieren kann. Die wahre Geschichte hier ist, dass Microsoft nirgends zu sehen ist, ein zwei Jahrzehnte währendes Monopol beendet und die wahrscheinlich größte Chance für Software-Startups aller Zeiten schafft.

  • Ich habe viele Fehler. Ich unterbreche oft in Besprechungen. Ich rede zu laut. Ich rede zu schnell.

  • Ich denke, ich bin die Art von Person, die sehr schwer zu beschäftigen wäre - ich bin ziemlich nervig, aber getrieben.

  • Biologisch gesehen ist es bedauerlich, dass wir schlafen müssen.

  • Wenn Sie an das gesamte Ökosystem verbundener Geräte denken, die Informationen abrufen, auf Inhalte zugreifen und mir das Teilen, Arbeiten und Kommunizieren ermöglichen, sind die allermeisten jetzt plötzlich keine Windows-Computer mehr. Sie sind iPhones. Es sind iPads. Sie sind Android-Geräte.

  • Ich habe bei Miramax und anschließend bei Paramount ein Praktikum gemacht, weil ich wirklich neugierig auf die Zukunft der Unterhaltung war - wie würden wir Filme online stellen? Obwohl die Inspiration für Box nicht direkt aus dieser Erfahrung stammte, war es sehr offensichtlich, dass größere Unternehmen viele langsame Prozesse und umständliche Technologien hatten.

  • Ich neige dazu, nicht zu diskriminieren, wenn es um Menschen geht, von denen ich lernen kann. Grundsätzlich, wenn jemand ein bedeutendes Geschäft in Software, Technologie oder Medien aufgebaut hat, mit Störungen und Widrigkeiten konfrontiert war und den Außenseiterstatus überwunden hat, möchte ich wissen, wie er es geschafft hat.

  • Ich denke, schlechte Politik ist unglaublich gefährlich, also ist es wichtig sicherzustellen, dass die Leute gut kommunizieren. Kultur und Moral sind super wichtig. Es ist am besten, es nicht zu erzwingen, sondern es organisch und aufrichtig geschehen zu lassen.