John Sculley berühmte Zitate

Menschen, die Risiken eingehen, sind die Menschen, gegen die Sie verlieren werden.

Was Steve [Jobs] Methodik von allen anderen unterscheidet, ist, dass er immer glaubte, dass die wichtigsten Entscheidungen, die Sie treffen, nicht die Dinge sind, die Sie tun, sondern die Dinge, die Sie nicht tun. Er ist ein Minimalist.

Wenn wir keinen Mann auf den Mond gebracht hätten, gäbe es heute kein Silicon Valley

Steve [Jobs] und ich haben Monate damit verbracht, uns kennenzulernen, bevor ich zu Apple kam. Er hatte keine andere Erfahrung mit Marketing als das, was er selbst gelernt hatte. Das ist irgendwie typisch für Steve. Wenn er weiß, dass etwas wichtig sein wird, versucht er so viel wie möglich aufzunehmen.

Wir erwarten von den Lehrern, dass sie mit Schwangerschaften im Teenageralter, Drogenmissbrauch und den Fehlern der Familie umgehen. Dann erwarten wir von ihnen, dass sie unsere Kinder erziehen.

Du kannst nicht die Nr. 1 sein, wenn du nicht wie die Nr. 1 denkst. Du musst wie die Nummer 1 aussehen.

Menschen werden am kreativsten und produktivsten sein, wenn sie etwas tun, an dem sie wirklich interessiert sind.

Steve [Jobs] Brillanz ist seine Fähigkeit, etwas zu sehen und es dann zu verstehen und dann herauszufinden, wie man es in den Kontext seiner Designmethodik einfügt - alles ist Design.

Die neuen Führungskräfte stehen vor neuen Tests, z. B. wie man in dieser ideenintensiven, voneinander abhängigen Netzwerkumgebung führt

Apple ist so auf seine Vision konzentriert, dass es die Dinge sehr vorsichtig und bewusst tut.

Es gibt nur Momente, in denen alle Sterne für bahnbrechende Produkte ausgerichtet sind.

Der Mac definierte persönliche Technologie, und das iPhone definiert intime Technologie als Konvergenz von Kommunikation, Inhalt und Standort.

Gutes Marketing kann ein Fußgängerprodukt nicht sehr gut verkaufen.

Ich glaube, dass Innovation der einzige Weg ist, wie Amerika die Initiative in einer globalen dynamischen Wirtschaft zurückgewinnen kann.

Ich fühle mich jedoch am schlechtesten, [weil] nach 10 Jahren, in denen ich in der Firma war, wollte ich zurück nach New York, wo ich herkam. Warum ich nicht zu Steve Jobs gegangen bin und gesagt habe: â € Steve, lass uns herausfinden, wie du zurückkommen und dein Unternehmen führen kannst.â € ™ Ich habe das nicht getan, es war ein schrecklicher Fehler meinerseits. Ich canâ € ™ t herauszufinden, warum ich didnâ € ™ t die Weisheit haben, das zu tun. Aber ich didnâ € ™ t. Und wie das Leben es hat, kurz danach wurde ich gefeuert.

Nichts wird diese Nation mehr spalten als Ignoranz, und nichts kann uns besser zusammenbringen als eine gebildete Bevölkerung.

Die Nachricht von meiner Schwangerschaft verbreitete sich im Sommer wie ein Waldbrand

Marketingstrategie ist eine Reihe integrierter Maßnahmen, die zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil führen.

Es wurden noch nie großartige Marketingentscheidungen zu qualitativen Daten getroffen

Im Industriezeitalter saß der CEO ganz oben in der Hierarchie und musste auf niemanden hören ... Im Informationszeitalter muss man auf die Ideen von Menschen hören, unabhängig davon, wo sie sich in der Organisation befinden.

Als Markenvermarkter glaube ich fest daran, das Kundenerlebnis zu brandmarken, nicht nur den Service zu verkaufen.

In vielen Fällen werden Jobs, die früher von Menschen erledigt wurden, durch Automatisierung erledigt werden können. Darauf habe ich keine Antwort. Das ist eines der verwirrendsten Probleme der Gesellschaft.

Wenn Sie zu viel Zeit damit verbringen, sich Gedanken darüber zu machen, wie andere Sie wahrnehmen, werden Sie niemals gegen die Regeln verstoßen.

Diese Lektionen, die ich auf meinem Weg gelernt habe, haben mein Leben in den letzten 20 Jahren geprägt.

Implementierer gelten nicht mehr als Trottel

Das Gesundheitswesen war die letzte große Branche, die in Bezug auf Produktivität und Verbraucherakzeptanz nicht von der Technologie berührt wurde, wie es so viele andere Branchen getan haben.

Ich habe festgestellt, dass ich immer mehr aus meinen Fehlern lerne als aus meinen Erfolgen. Wenn Sie keine Fehler machen, gehen Sie nicht genug Risiken ein.