William Poundstone berühmte Zitate

Gibt es mythische Bestien, die keine einfachen Nachahmungen der Natur sind? Zentauren, Minotauren, Einhörner, Greifen, Chimären, Sphinxe, Mantikore und dergleichen sprechen nicht gut für die menschliche Vorstellungskraft. Keiner ist so neuartig wie ein Känguru oder ein Seestern.

Samuelson entdeckte einen Fehler in der Junggesellenarbeit. Bacheliers Modell hatte nicht berücksichtigt, dass Aktienkurse nicht unter Null fallen können.

Samuelson sicherte jedoch seine persönlichen Wetten ab - indem er einen Teil seines eigenen Geldes in Berkshire Hathaway investierte.

Carl Friedrich Gauß, oft als der größte Mathematiker aller Zeiten eingestuft, spielte den Markt. Bei einem Jahresgehalt von 1.000 Talern hinterließ Euler einen Nachlass von 170.587 Talern in bar und Wertpapieren. Über die Anlagemethoden von Gauss ist nichts bekannt.

Durchschnittlich" ist auf der Rennstrecke angesichts der steilen Strecken nicht so heiß. "Durchschnitt" ist für Aktien ziemlich anständig, etwa 6 Prozent über der Inflationsrate. Für einen Buy-and -Hold-Investor sind Provisionen und Steuern gering.

Bernoullis wirklicher Beitrag bestand darin, ein Wort zu prägen. Das Wort wurde ins Englische als "utility" übersetzt. Es beschreibt diesen subjektiven Wert, den Menschen auf Geld legen.

Dein zweiter Dukat, wie deine zweite Million, ist nie ganz so süß.

Es besteht eine tiefe Verbindung zwischen Bernoullis Diktum und John Kellys Veröffentlichung von 1956. Es stellt sich heraus, dass Kellys Rezept als diese einfache Regel neu formuliert werden kann: Wenn Sie vor einer Auswahl von Wetten oder Investitionen stehen, wählen Sie diejenige mit den höchsten geometrischen Mitteln der Ergebnisse.

Erwartung ist eine statistische Fiktion, wie 2,5 Kinder zu haben.

Der Motor, der das Kelly-System antreibt, ist das "Gesetz der großen Zahlen"." In einer Abhandlung über Wahrscheinlichkeit von 1713 hat der Schweizer Mathematiker Jakob Bernoulli ein Gesetz aufgestellt, das seitdem von Spielern (und Investoren) missverstanden wird.

Die ultimative Rücklaufquote für Verbindungen reagiert akut empfindlich auf Fettschwänze.

In der kniffligen Kunst des Zusammenlebens navigiert Sandi Toksvig mit Witz und nicht ganz so gesundem Menschenverstand durch die kleinen Dilemmata des Lebens. Sie lernen die seltsame Geschichte der Höflichkeit und das einzig wahre Geheimnis des sozialen Erfolgs kennen: Wie Sie nicht alle um Sie herum verrückt machen.

Die Geschichte des Kelly-Systems ist eine Geschichte von Geheimnissen - oder wenn Sie es vorziehen, eine Geschichte der Entropie.

Kelly war sich bewusst, dass es eine Art von günstiger Wette gibt, die jedem zur Verfügung steht. die Börse.

Die besten Paradoxien werfen Fragen darüber auf, welche Arten von Widersprüchen auftreten können - welche Arten von Unmöglichkeiten möglich sind.

Verstehen bedeutet zumindest, einen inneren Widerspruch erkennen zu können: ein Paradoxon.

Paradox ist also ein viel tieferes und universelleres Konzept, als es sich die Alten erträumt hätten. Es ist keine Kuriosität, sondern eine tragende Säule der Wissenschaftsphilosophie.

Die Annahme, dass alles Wahre erkennbar ist, ist der Großvater der Paradoxien.

Es gab viele in den Bell Labs und am MIT, die Shannons Erkenntnisse mit Einsteins verglichen haben. Andere fanden diesen Vergleich unfair - unfair gegenüber Shannon.

Shannons radikalste Einsicht war, dass Bedeutung irrelevant war.

In echten Gesprächen versuchen wir immer, uns gegenseitig zu überlisten.

Je unwahrscheinlicher die Nachricht ist, desto weniger "komprimierbar" ist sie und desto mehr Bandbreite benötigt sie. Das ist Shannons Punkt: Das Wesentliche ist seine Unwahrscheinlichkeit.

Benutze "Entropie" und du kannst nie eine Debatte verlieren, sagte von Neumann zu Shannon - weil niemand wirklich weiß, was "Entropie" ist.

Die beste Strategie ist eine, die die höchste Zinseszinsrendite bietet, ohne dass das Risiko einer Pleite besteht.

Ein Bit ist 10.000 Basispunkte wert.

Die Leute neigen dazu, keine Ahnung von Preisen zu haben. Entgegen der ökonomischen Theorie entscheiden wir uns nicht wirklich zwischen A und B, indem wir unsere unsichtbaren Preisschilder konsultieren und das kaufen, das den höheren Nutzen bringt, sagt er. Wir begnügen uns mit Schätzungen und einer vagen Erinnerung daran, was die Dinge â €œsupposed kosten.ein€