Mike Krzyzewski berühmte Zitate

Zuletzt aktualisiert : 5. September 2024

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Mike Krzyzewski
  • Fantasie hat viel mit Gewinnen zu tun.

  • Ich glaube nicht, dass du für die Erwartungen anderer Leute spielst, weißt du. Du gehst nicht hin und wirst Anwalt, weil deine Mutter oder dein Vater es wollen, du wirst kein Coach, weil es jemand will.

  • Wenn das, was du gestern getan hast, für dich immer noch groß aussieht. Du hast heute nicht viel gemacht.

  • Sie sollten Dinge aufgrund Ihrer Erwartungen an sich selbst tun.

  • Eine Führungskraft ist jemand, der seine Mitarbeiter in die Lage versetzt, jederzeit erfolgreich zu sein

  • Ein Basketballteam ist wie die fünf Finger an deiner Hand. Wenn du sie alle zusammenbringen kannst, hast du eine Faust. So will ich, dass du spielst.

  • Sie sind nicht nur ein Team. Sie werden ein Team. Durch harte Spiele merkt man, dass man sich braucht

  • Ich suche nach Spielern, die ihre Teamkollegen besser machen. Das machst du mit Begeisterung und Leidenschaft.

  • Sie können nicht aufschieben, wenn Sie die Person sind, die in der Führungsposition ist.

  • Effektive Teamarbeit beginnt und endet mit Kommunikation

  • Wenn Sie Talent für Teamarbeit haben, haben Sie die Chance, ein Meisterschaftsteam zu sein.

  • Mit Erfolgen kommt Vertrauen und mit Vertrauen kommt Glaube. Es muss in dieser Reihenfolge sein.

  • Es braucht Mut, nicht nur Entscheidungen zu treffen, sondern danach mit diesen Entscheidungen zu leben

  • Führungskräfte sollten zuverlässig sein, ohne vorhersehbar zu sein. Sie sollten konsistent sein, ohne vorweggenommen zu werden

  • Was ich am meisten liebte - und immer noch am meisten am Unterrichten liebe - ist, dass man sich mit einer Einzelperson oder einer Gruppe verbinden und sehen kann, dass diese Einzelperson oder Gruppe ihre Grenzen überschreitet.

  • In der Führung gibt es keine wichtigeren Worte als Vertrauen. In jeder Organisation muss Vertrauen zwischen jedem Teammitglied aufgebaut werden, wenn Erfolg erzielt werden soll

  • Ziele sollten realistisch, erreichbar und von allen Teammitgliedern geteilt werden

  • Ich glaube nicht, dass wir die Leute überraschen. Wir versuchen, sie zu übertreffen.

  • Ich denke, Führung ist niemals einzigartig. In einer guten Organisation ist es Plural.

  • Das mache ich jetzt: Ich leite und ich unterrichte. Wenn wir dadurch Basketballspiele gewinnen, dann ist das großartig, aber ich führe und unterrichte. Das sind die beiden Dinge, auf die ich mich konzentriere.

  • Was auch immer ein Führer jetzt tut, richtet das ein, was er später tut. Und es gibt immer ein Später.

  • Ich habe eine Regel in meinem Team: Wenn wir miteinander reden, schauen wir uns direkt in die Augen, weil ich denke, dass es schwer ist, jemanden anzulügen. Du gibst jemandem Respekt.

  • Ich bin immer noch keine großartige Leserin, aber meine Frau und meine Töchter sind es, und ich beneide sie. Ich glaube, ich habe die schlechte Angewohnheit, ständig zu versuchen, etwas zu tun, anstatt zu versuchen, mich hinzusetzen und mir ein bisschen Zeit zu nehmen.

  • Als ich aufwuchs, gab es keine kleinen Ligen in der Stadt. Die Eltern haben die ganze Zeit gearbeitet. Sie hatten keine Zeit, ihre Kinder zum Baseball- und Fußballspielen mitzunehmen.

  • In kritischen Phasen darf ein Führer sich nicht selbst bemitleiden, niedergeschlagen, wütend oder schwach sein. Führungskräfte müssen diese Emotionen zurückschlagen

  • Kommunikation findet nicht immer auf natürliche Weise statt, selbst unter einer eng verbundenen Gruppe von Individuen. Kommunikation muss gelehrt und geübt werden, um alle als eins zusammenzubringen

  • Sie beginnen, eine Meisterschaftseinstellung zu entwickeln, indem Sie den Kindern zunächst sagen, dass sie wirklich gut sind und dass sie das Potenzial haben, besser zu werden.

  • Mach dir keine Sorgen zu verlieren. Denk ans Gewinnen.

  • Talent ist wichtig. Aber die wichtigste Zutat, nachdem Sie das Talent bekommen haben, ist die interne Führung. Es sind nicht die Trainer, sondern eine einzelne Person oder Personen im Team, die höhere Standards setzen, als das Team normalerweise für sich selbst festlegen würde. Ich glaube wirklich, dass das letztendlich wichtig für uns war.

  • Konfrontation bedeutet einfach, der Wahrheit direkt zu begegnen.

  • Ich sehe mich nicht als Basketballtrainer. Ich sehe mich selbst als Anführer, der zufällig Basketball trainiert.

  • Die Wahrheit ist, dass viele Menschen Regeln aufstellen, um Entscheidungen zu verhindern.

  • Für mich ist Teamwork die Schönheit unseres Sports, bei dem fünf wie einer agieren. Du wirst selbstlos.

  • Mein ganzes Leben lang war meine Mutter die Person, zu der ich immer aufgeschaut habe.

  • Die Person, die mich mein ganzes Leben lang inspiriert hat, ist meine Mutter, weil sie mir Engagement beigebracht hat. Sie hat sich geopfert.

  • Jeder will Verantwortung übernehmen, wenn du gewinnst, aber wenn du scheiterst, zeigen alle diese Finger.

  • Spaß macht es, Dinge zu erleben, die Sie in keiner anderen Umgebung hätten erleben können.

  • Jede Gruppe und jeder Jugendliche ist anders. Als Führungskraft oder Coach lernen Sie, was sie brauchen.

  • Die Lebenserwartung eines Teams beträgt etwa acht Monate. Im nächsten Jahr ist es dann ein ganz neues Team.

  • Unser Ziel ist nicht zu gewinnen. Es geht darum, zusammen zu spielen und hart zu spielen. Dann kümmert sich das Gewinnen von selbst.

  • Champions spielen, während sie üben. Schaffen Sie eine Konsistenz der Exzellenz in all Ihren Gewohnheiten.

  • Jede Jahreszeit ist eine Reise. Jede Reise ist ein Leben lang.

  • Ich denke, einige Eltern sehen jetzt ein Versagen des Kindes als das Letzte an. Es ist ein Prozess, und das Scheitern ist Teil des Prozesses. Ich würde es begrüßen, wenn der Lehrer und die Eltern sich mehr verbinden würden. Ich denke, das war früher so, aber wir verlieren gerade ein bisschen davon.

  • Mein Hunger ist nicht nach Erfolg, sondern nach Exzellenz. Denn wenn Sie Exzellenz erreichen, folgt der Erfolg ganz natürlich.

  • Die Wahrheit ist, dass viele Menschen Regeln aufstellen, um Entscheidungen zu verhindern. Ich nicht. Ich will kein Manager oder Diktator sein. Ich möchte eine Führungskraft sein - und Führung ist fortlaufend, anpassbar, flexibel und dynamisch. Daher müssen Führungskräfte ein gewisses Maß an Diskretion wahren

  • Spiele und übe so, als würdest du versuchen, das Team zu bilden.

  • Sie entwickeln ein Team, um das zu erreichen, was eine Person alleine nicht erreichen kann. Wir alle allein sind bei weitem schwächer, als wenn wir alle zusammen wären.

  • Führung ist eine sich ständig weiterentwickelnde Position.

  • Tun Sie als Einzelperson nichts, was Sie von Ihren Teamkollegen abhebt.

  • Führungskräfte müssen Zeit für Beziehungen geben. Aber es werden mehr Anforderungen an ihre Zeit gestellt, wenn sie erfolgreicher werden. Wenn also der Erfolg einer Person auf der Entwicklung von Beziehungen beruht, dann müssen sie ständig neue Wege finden, um dies zu erreichen