Donny Deutsch berühmte Zitate

Sobald Sie erkennen, dass es da draußen keine Genies gibt, können Sie denken: "Ich kann das". Ein Grund, warum ich erfolgreich war, ist, dass ich dieses naÃve Anspruchsgefühl habe.

Es gibt Momente im Geschäft und im Leben, in denen man sagen muss: "Scheitern ist keine Option."

Du weißt, dass du tust, was du liebst, wenn sich Sonntagabende genauso anfühlen wie Freitagabende....

Veränderungen in meinem persönlichen Leben sind nervenaufreibend für mich.

Äußerlich wirke ich wild, aber ich bin ein konservativer Geschäftsmann.

Das einzige, was ich am Agenturgeschäft hasste, waren viele Geschäftsreisen. Es war der einzige Teil meiner Arbeit, den ich nicht mochte. Ich fand es sehr mühsam und anstrengend.

Für mich ist es immer das, was als nächstes kommt, und ich denke, dass â € ™ das ist, was die meisten sehr erfolgreichen Menschen antreibt. Itâ € ™ s nie über das Geld. Ich meine, thatâ € ™ s eine Möglichkeit, Punktzahl zu halten. Es geht um Leistung und es geht darum, ein Spiel zu gewinnen und es geht darum, den Einsatz zu erhöhen.

Wenn Sie jemanden sehen, der seine Leidenschaft in einen Gewinn verwandelt hat, fragen Sie sich, â € Warum nicht ich?

Meine Philosophie ist es, immer die klügsten Leute zu finden, die man finden kann. Stellen Sie Leute ein, die schlauer sind als Sie.

Die glücklichsten Menschen sind diejenigen, die ihren eigenen Träumen am nächsten kommen.

Scheitern ist in diesem Fall keine Option.

Es ist eine sehr einfache Sache bei der Make-or-Break-Entscheidung, es ist der Typ, und das ist es, was die großen Führer und großen Erfolge unterscheidet, und wenn du nicht darauf hörst, hast du es nicht, du wirst es nie bekommen, weil es nie von woanders kommen wird.

Der Schlüssel zum Erfolg ist nicht nur, wer der Klügste ist, wer der Beste ist, sondern auch, wer mit Überzeugung sagen kann: "Ich habe es verdient." Das gesamte Konzept ist in einem Satz zusammengefasst: "Warum nicht ich?

Ich habe meinen Erfolg auf der Idee aufgebaut, dass ein Sieg für mich einen Sieg für alle um mich herum bedeutet.

Die Leidenschaft, die Wettbewerbsfähigkeit, das Schwingen für die Zäune, es summiert sich.

Ich habe es immer geschafft, indem ich herumgelaufen bin. Jeder CEO oder Leiter, der den größten Teil seiner Zeit in seinem Büro verbringt, macht seine Arbeit nicht.

Wenn die Person, die ein Unternehmen leitet, ein Glaubenssystem hat und alles, was sie tut, diesem System ziemlich treu bleibt, wird es Gleichgesinnte anziehen, die es kaufen und sich dann in konzentrischen Kreisen weiter verkaufen.

Als ich mir die Mechanismen des Unternehmertums ansah, stellte ich fest, dass es keine Raketenwissenschaft war.

Jeder großartige Wirtschaftsführer, den ich je getroffen habe, ist nicht nur sehr klug und sehr motiviert, sondern hat auch Folgendes: 'Warum nicht ich? Scheiß drauf, ich verdiene es, lass uns gehen. Und wenn du das nicht hast, kannst du keine Größe erreichen.

Die größten Business-Ikonen - es geht nicht darum, dass sie Hunderte von Millionen oder Milliarden oder Billionen Dollar wert waren, sondern darum, dass sie die Gesellschaft vorangebracht haben.

In jedem Unternehmen geht es darum, Menschen zu verstehen. Welche Leute du durchbringen musst. Welche Menschen du umarmen musst. Über welche Leute du springen musst. Welche Leute du aus dem Weg schieben musst. Thatâ € ™s das Spiel.

Wenn Sie nicht sowohl das Scheitern als auch die Möglichkeit des Scheiterns oder die enorme Angst vor dem Scheitern annehmen können, können Sie nicht wild erfolgreich sein. Es ist nur eine axiomatische Wahrheit.

Das Scheitern-Dichotomie-Prinzip: Scheitern ist gut. Scheitern ist keine Option. Gleichen Sie die in Ihrem Gehirn aus.

Eine gute Anzeige ist eine einfache Idee mit Menschlichkeit, die sich mit den Verbrauchern verbindet, die das Wertesystem eines Unternehmens darstellt und es dann mit dem Verbraucher verbinden kann. Wir sagen immer, dass eine Marke aus gemeinsamen Werten besteht. Wenn Sie also einfach Ihr Wertesystem als Marke demonstrieren können, damit ein Verbraucher sagen kann: "Ah, unsere Werte stimmen überein. Ich stimme für dich, Brand!" das ist eine gute Anzeige.

Und hier ist, was Management ist: Menschen zu motivieren und sie an Orte zu bringen, an denen sie erfolgreich sein können.

Die besten Chefs verstehen die Menschen, die für sie arbeiten. Das ist die erste Komponente: Was bringt meine Leute zum Ticken? Wofür sind sie drin?

Du kannst hart zu Menschen sein, solange du genauso hart zu dir selbst bist.

Dieses Auswuchs der Arroganz hat seinen Preis: Manche Leute mögen den Is nicht. Dafür übernehme ich die Verantwortung.

Es gibt Agenturen, die gute Verlierer sind, Orte, an denen das Verlieren nicht nur akzeptiert wird, es wird Teil der Kultur, es wird erwartet. Das ist schwächend. Lass dir das nicht passieren. Bei Deutsch gehen wir in jeden Pitch, vorausgesetzt, wir sind die Yankees. Es ist erstaunlich, was passiert, wenn man in einen Raum mit klugen, hungrigen Menschen geht und sagt: "Scheitern ist keine Option." Die Leute sind galvanisiert.