Ratan Tata berühmte Zitate

Ich glaube nicht daran, richtige Entscheidungen zu treffen. Ich treffe Entscheidungen und mache sie dann richtig.

Niemand kann Eisen zerstören, aber sein eigener Rost kann es! Ebenso kann niemand einen Menschen zerstören, aber seine eigene Denkweise kann es!

Wenn du schnell gehen willst, geh alleine. Aber wenn du weit gehen willst, geh zusammen

Höhen und Tiefen im Leben sind sehr wichtig, um uns am Laufen zu halten, denn eine gerade Linie auch in einem EKG bedeutet, dass wir nicht leben

Der Tag, an dem ich nicht fliegen kann, wird ein trauriger Tag für mich sein.

Ich bewundere Menschen, die sehr erfolgreich sind. Aber wenn dieser Erfolg durch zu viel Rücksichtslosigkeit erreicht wurde, dann bewundere ich diese Person vielleicht, aber ich kann sie nicht respektieren.

Ich war viermal ernsthaft kurz davor zu heiraten, und jedes Mal wich ich aus Angst oder aus dem einen oder anderen Grund zurück. Jeder Anlass war anders, aber im Nachhinein, wenn ich mir die beteiligten Personen anschaue, war es keine schlechte Sache, was ich getan habe. Ich denke, es wäre vielleicht komplexer gewesen, wenn die Ehe stattgefunden hätte.

In hundert Jahren erwarte ich, dass die Tatas viel größer sein werden als jetzt. Noch wichtiger ist, dass ich hoffe, dass die Gruppe als die beste in Indien angesehen wird.. am besten in der Art und Weise, wie wir arbeiten, am besten in den Produkten, die wir liefern, und am besten in unseren Wertesystemen und unserer Ethik. Trotzdem hoffe ich, dass wir in hundert Jahren unsere Flügel weit über Indien hinaus ausbreiten werden.

Nimm die Steine, die die Leute auf dich werfen, und benutze sie, um ein Denkmal zu bauen

Es gibt viele Dinge, die ich, wenn ich sie noch einmal erleben muss, vielleicht anders machen werde. Aber ich möchte nicht zurückblicken und denken, was ich nicht konnte.

Abgesehen von Werten und Ethik, nach denen ich zu leben versucht habe, ist das Erbe, das ich hinterlassen möchte, ein sehr einfaches - dass ich immer für das eingetreten bin, was ich für das Richtige halte, und ich habe versucht, so fair und gerecht wie möglich zu sein.

Eine der Schwächen der indischen Industrie ist die in vielen Bereichen.. wie Konsumgüter.. es ist sehr fragmentiert. Einzeln könnten die Unternehmen möglicherweise nicht überleben. Was wir brauchen, ist ein Konsortium gleichartiger Unternehmen in einer Branche, das den multinationalen Konzernen eine starke Front bietet. Die Schweizer Uhrenindustrie hat das getan.

Die frühen Rockefellers machten ihren Reichtum aus bestimmten Geschäften und blieben persönlich sehr wohlhabend. Tatas waren anders in dem Sinne, dass die zukünftigen Generationen nicht so wohlhabend waren. Sie waren in das Geschäft involviert, aber der größte Teil des Familienvermögens wurde anvertraut und der größte Teil der Familie genoss tatsächlich keinen enormen Reichtum.

Ich folgte jemandem, der sehr große Schuhe hatte. Er hatte sehr große Schuhe. Herr J. R. D. Tata. Er war eine Legende in der indischen Geschäftswelt. Er war seit 50 Jahren an der Spitze der Tata-Organisation. Sie fingen fast an zu glauben, dass er für immer da sein würde.

Ich war immer sehr zuversichtlich und sehr optimistisch in Bezug auf das Zukunftspotenzial Indiens. Ich denke, es ist ein großartiges Land mit großem Potenzial.

Junge Unternehmer werden das indische Ökosystem verändern.

Ich würde sagen, dass eines der Dinge, von denen ich wünschte, ich könnte es anders machen, wäre, aufgeschlossener zu sein.

Ich bin stolz auf mein Land. Aber wir müssen uns vereinen, um ein vereintes Indien zu schaffen, frei von Kommunalismus und Kastenwesen. Wir müssen Indien zu einem Land der Chancengleichheit für alle machen. Wir können eine wirklich großartige Nation sein, wenn wir unsere Ziele hoch setzen und den Menschen die Früchte von anhaltendem Wachstum, Wohlstand und Chancengleichheit bringen.

Wenn Sie an Orten wie Afrika und Teilen Asiens bittere Armut, hungrige Kinder und Unterernährung um sich herum sehen und sich selbst als Menschen betrachten, die Wohlbefinden und Komfort haben, denke ich, dass es einer sehr unsensiblen, zähen Person bedarf, nicht das Gefühl zu haben, dass sie etwas tun müssen.

Macht und Reichtum sind nicht zwei meiner wichtigsten Einsätze.

Die Starken leben und die Schwachen sterben. Es gibt etwas Blutvergießen, und daraus entsteht eine viel schlankere Industrie, die dazu neigt zu überleben.

Einige ausländische Investoren werfen uns vor, den Aktionären gegenüber unfair zu sein, indem wir unsere Ressourcen für die Entwicklung der Gemeinschaft einsetzen. Ja, das ist Geld, das für Dividendenausschüttungen hätte verwendet werden können, aber es ist auch Geld, das die Lebensqualität der Menschen in den ländlichen Gebieten, in denen wir tätig sind und arbeiten, erhöht und verbessert. Das sind wir ihnen schuldig.

Bei Tatas glauben wir, dass wir, wenn wir nicht zu den Top Drei in einer Branche gehören, ernsthaft darüber nachdenken sollten, was es braucht, um einer der Top drei Spieler zu werden.. oder denken Sie darüber nach, die Branche zu verlassen

Ich werde mit Sicherheit nicht in die Politik gehen. Ich möchte als sauberer Geschäftsmann in Erinnerung bleiben, der sich an keinen Wendungen unter der Oberfläche beteiligt hat, und einer, der einigermaßen erfolgreich war.

Wenn es den Test der öffentlichen Kontrolle besteht, tu es... wenn es den Test der öffentlichen Kontrolle nicht besteht, dann tu es nicht.

Ich habe vielleicht einige Leute auf dem Weg verletzt, aber ich möchte als jemand gesehen werden, der sein Bestes getan hat, um für jede Situation das Richtige zu tun und keine Kompromisse einzugehen.

Was ich tun möchte, ist, eine nachhaltige Einheit einer Reihe von Unternehmen zu hinterlassen, die in Bezug auf Ethik und Werte vorbildlich arbeiten und das fortsetzen, was unsere Vorfahren hinterlassen haben.

Ich habe zwei oder drei Autos, die ich mag, aber heute wäre Ferrari das beste Auto, das ich je gefahren bin, wenn es darum geht, ein beeindruckendes Auto zu sein.

Ich habe den Leuten ständig gesagt, sie sollen die Leute ermutigen, das Unbestrittene in Frage zu stellen und sich nicht zu schämen, neue Ideen, neue Prozesse zu entwickeln, um Dinge zu erledigen.

Wir sind für die Geschicke des Unternehmens verantwortlich, aber dies ist eine knochentrockene Situation in Bezug auf den Zugang zu Krediten. Niemand kann auf dieser Grundlage arbeiten, es sei denn, Sie haben große Barguthaben, was wir nicht haben. Meine Sorge ist, dass sich die Regierung anscheinend nicht um die Fertigung kümmert.

Ich weiß nicht, wie die Geschichte über mich urteilen wird, aber lassen Sie mich sagen, dass ich viel Zeit und Energie darauf verwendet habe, die Tatas von einem patriarchalischen Anliegen zu einem institutionellen Unternehmen zu machen. Es wäre daher ein Zeichen des Scheiterns von meiner Seite, wenn wahrgenommen würde, dass Ratan Tata den Erfolg der Gruppe verkörpert. Was ich getan habe, ist, Wachstumsmechanismen zu etablieren, Einzelpersonen herunterzuspielen und das Team hochzuspielen, das die Unternehmen zu dem gemacht hat, was sie sind. Ich für meinen Teil bin nicht die Art, die es liebt, auf dem Ich zu verweilen. Wenn sich die Geschichte überhaupt an mich erinnert, hoffe ich, dass es für diese Transformation sein wird.

Ich denke, das Umfeld ist wettbewerbsfähiger geworden. Das hat die indische Industrie mehr mit a) ihren Kunden, b) der Qualität ihrer Produkte und c) ihrem Markenimage auf dem Markt beschäftigt.

Ich habe nie geglaubt, dass Protektionismus dieser Art uns irgendwohin führen wird. Ich denke, Sie können bestimmte spezifische Regeln für den Umgang mit Indien haben.. zum Beispiel, dass Bodenschätze nicht außer Landes gebracht werden dürfen.. aber ich habe nicht den geringsten Zweifel daran, dass Sie bei der Öffnung einer Volkswirtschaft dies vollständig tun sollten. Ausländische Investitionen schaffen ein Gefühl des Wettbewerbs; wir sollten dies als Weckruf für Modernisierung und Modernisierung sehen. Unternehmen, die dies nicht tun, werden zweifellos sterben.

Ich denke, der größte Beitrag der Tata-Gruppe zum Wachstum der indischen Wirtschaft und der indischen Industrie fand wahrscheinlich in der Zeit vor der Unabhängigkeit statt. Die Investitionen der Gruppe in Branchen wie Stahl, Textilien, Energie und Hotels waren sicherlich von Unternehmergeist getrieben, aber noch mehr, denke ich, von dem Wunsch, Indien autark und unabhängig von seinen damaligen Kolonialherren zu machen.

Das Land ist heute allgemein als Nation in Bewegung anerkannt und nimmt seinen Platz unter den erfolgreichen Volkswirtschaften der Region ein. Das Zukunftspotenzial ist enorm, aber das Schicksal des Landes liegt in unseren Händen. Es ist an der Zeit, von kleinen Schritten zu mutigen, großen Initiativen überzugehen. Es ist an der Zeit, den Rahmen zu erweitern und Ziele zu setzen, die früher nicht für möglich gehalten wurden. Es ist an der Zeit, dass die Leistung gemessen wird und die zugewiesenen Mittel der Regierung die Menschen erreichen, für die sie bestimmt sind.

Großbritannien braucht einen echten Schub. Es braucht Nationalismus. Die Art von Geist, die während eines Krieges kommt. Es braucht Menschen, die wirklich wollen, dass Großbritannien wieder sitzt, vielleicht nicht als Kolonialmacht, sondern als Wirtschaftsmacht.