Kevin Plank berühmte Zitate

Da ist gerade ein Unternehmer, der zu Tode erschrocken ist, Entschuldigungen vorbringt und sagt: 'Es ist noch nicht der richtige Zeitpunkt.' So etwas wie eine gute Zeit gibt es nicht. Ich habe in den Tech-Boom-Jahren ein Bekleidungsunternehmen gegründet. Ich meine, komm schon. Geh aus deiner Garage und nutze die Chance und starte dein Geschäft.

Einer unserer ersten Kunden fragte mich, wie groß wir sein wollen. Ich sagte, ich will wirklich groß sein. Später störte es mich, dass ich so antwortete. Jetzt sage ich, ich will einfach nur eine großartige Firma sein.

Großartige Marken sind wie großartige Geschichten. Und jede Geschichte hat einen Anfang, eine Mitte und ein Ende. Und unsere Aufgabe ist es sicherzustellen, dass jedes Kapitel unserer Geschichten für das davor und für das danach Sinn ergibt. Es gibt keinen Erfolg über Nacht. Sie müssen jeden Tag aufstehen und Ihre Arbeitsstiefel anziehen.

Ich wache morgens auf und denke an eine Marke. Ich habe nicht genug Zeit, um zweimal aufzuwachen und an zwei zu denken.

Ich bin ein großer Verfechter der Kraft des positiven Denkens, insbesondere für kleine Unternehmen.

Ich habe früh gemerkt, dass ich ziemlich gut organisieren kann. Vieles davon drehte sich um Kontrolle. Während meine Freunde unterwegs waren, um auf Konzerten gehämmert zu werden, verdiente ich Geld. Ich bin ein Kontrollfreak.

Motivation, Leidenschaft und Fokus müssen von oben kommen.

Wenn Sie sehen, dass die meisten Unternehmen groß werden, wollen sie über alles schreien, was sie getan haben. Aber der Verbraucher möchte wissen: 'Was haben Sie in letzter Zeit für mich getan?'

Wir müssen aufhören, Großraumsitze in Flugzeugen zu bauen, aufhören, das unterzubringen, weil es nicht gesund ist.

So fremd es für dich wäre, in normalen Schuhen zu laufen, Ich möchte, dass es genauso fremd ist, wenn du nicht in deiner Under Armour trainierst.

Die Sportbekleidungsindustrie wurde von den großen Schuhfirmen dominiert. Aber es gab eine Lücke in der Kleidung und ich beschloss, sie zu füllen.

Jeder Unternehmer mit Selbstachtung hat sich irgendwann Geld von seiner Mutter geliehen.

Wir versuchen nur zu ändern, wie die Leute über Fitness denken. Und bauen Sie Under Armour zur größten Marke im ganzen Land auf.

Meine Liebe zu Pferden begann im College Park, als ich und 10 Freunde auf zwei Sofas und einem Fass Bier auf der Ladefläche eines Lastwagens um 6 Uhr morgens nach Pimlico fuhren, um unseren Platz mitten im Preakness Infield zu markieren, wo wir noch nie ein Pferd rennen sahen.

Die besten Händler sind diejenigen, die cool diktieren, nicht diejenigen, die versuchen, es vorherzusagen!

Es ist ein Feuer, es ist eine Leidenschaft, rauszukommen und zu kreieren und zu innovieren. Und was mir immer Spaß gemacht hat und worauf ich immer sehr stolz war, ist, dass die Leute, mit denen ich Geschäfte gemacht habe, die Leute um mich herum immer Geld verdient haben.

Ich war ein allgemeiner Business-Major, was bedeutete, dass man an jeder Business School und insbesondere an der Smith School, die eine sehr gute Schule ist, viele Teamprojekte durchführt. Nun, ich war der Typ, der die Präsentationen für die Teamprojekte hielt.

Woher nehmen wir nicht das Produkt, sondern die Idee?

Marke ist kein Produkt, das ist sicher; es ist nicht ein Gegenstand. Es ist eine Idee, es ist eine Theorie, es ist eine Bedeutung, es ist, wie du dich selbst trägst. Es ist ehrgeizig, es ist inspirierend.

Mein erstes richtiges Geschäft war das Schmuggeln von T-Shirts - ich war nur ein dummes Kind. Du gehst zu einem Konzert und bezahlst 25 Dollar für ein Baumwoll-T-Shirt mit der Aufschrift 'Rolling Stones', 'Lollapalooza' oder was auch immer. Auf der Außenseite sind sie 10 oder 15 Dollar. Wir waren die Jungs, die sie für 10 oder 15 Dollar verkauften.