Steve Ballmer berühmte Zitate

Der größte Vorteil der Informationstechnologie besteht darin, dass sie die Menschen befähigt, das zu tun, was sie tun möchten. Es lässt Menschen kreativ sein. Es lässt Menschen produktiv sein. Es lässt Menschen Dinge lernen, von denen sie vorher nicht dachten, dass sie sie lernen könnten, und in gewissem Sinne dreht sich alles um Potenzial.

So wie ich Dinge mache, ziehe ich es normalerweise immer vor, eine sehr klare Strategie zu haben und sehr fokussiert zu sein. Gleichzeitig sehr grundsolide und knackig in der Ausführung zu sein.

Ich möchte mein tiefstes Beileid zum Tod von Steve Jobs ausdrücken, einem der Gründer unserer Branche und einem wahren Visionär. Mein Herz ist bei seiner Familie, jedem bei Apple und jedem, der von seiner Arbeit berührt wurde,

Ich denke, gute Ideen werden normalerweise besser schnell als langsam gemacht.

Die Welt verändert sich, aber Microsoft auch.

Barrierefreies Design ist gutes Design - es kommt sowohl Menschen ohne Behinderung als auch Menschen mit Behinderungen zugute. Bei der Barrierefreiheit geht es darum, Barrieren zu beseitigen und die Vorteile der Technologie für alle zu nutzen.

Ich weiß wirklich nicht, ob irgendjemand bewiesen hat, dass eine zufällige Ansammlung von Leuten, die ihr eigenes Ding machen, tatsächlich Wert schafft.

In gewissem Sinne ist Technologie ein Werkzeug der individuellen Wahl, der individuellen Kreativität, der individuellen Ermächtigung, des individuellen Zugangs. Meine Kinder werden nie verstehen, dass es früher schwierig war, auf Dinge zuzugreifen und sie zu finden und zu wissen, was die Welt weiß und zu sehen, was die Welt sieht. Doch es wird jeden Tag einfacher und einfacher.

Großartige Unternehmen mit ihrer Arbeitsweise beginnen zuerst mit großartigen Führungskräften.

Die Börse hatte schon immer einen eigenen Zähler. Manchmal ist es vor sich selbst, manchmal ist es hinter sich selbst. Eine kaputte Uhr ist zweimal am Tag richtig.

Barrierefreies Design ist gutes Design.

Letztendlich wird der Fortschritt durch die Augen der Benutzer gemessen.

Ich sage den Leuten gerne, dass alle unsere Produkte und Geschäfte drei Phasen durchlaufen werden. Es gibt Vision, Geduld und Ausführung.

Es ist schwer, eine neue Sache zu erfinden, und es ist genauso schwer, eine andere neue Sache zu erfinden.

Und dann schauen Sie sich Räume an, da ist diese großartige Innovation, die aus dem Nichts kam. Wir haben die Blogging-Site Nummer eins der Welt wegen der Innovation, die es gibt.

Jede Idee, die sich als wirklich großartig herausstellt, kann zehn Jahre lang geerntet werden. Auf der anderen Seite, wenn du weiterhin großartig sein willst, musst du auf neue Dinge setzen, große, mutige Wetten.

Es besteht keine Chance, dass das iPhone einen signifikanten Marktanteil erreichen wird. Keine Chance.

Es ist immer großartig, wenn sich viele Leute dazu drängen, es besser zu machen, besser zu sein, besser zu erfinden, besser zu dienen, Kunden besser in neue Richtungen zu führen.

Vielleicht bin ich ein Emblem einer alten Ära, und ich muss weitermachen.

Großartige Unternehmen haben eine hohe Kultur der Rechenschaftspflicht, es geht mit dieser Kultur der Kritik einher, über die ich zuvor gesprochen habe, und ich denke, unsere Kultur ist stark darin.

Ich denke, diese Dinge [soziale Netzwerke] werden einige Beine haben, und doch gibt es eine Modeerscheinung, eine Modeerscheinung bei allem, was im Grunde jüngere Menschen anspricht.

Schließlich wird auf das Internet über PC, Fernseher und drahtlose Geräte zugegriffen.

Sie können einen Apple im Telefongeschäft haben, oder einen RIM, und sie können sehr gut abschneiden, aber wenn 1,3 Milliarden Telefone pro Jahr alle intelligent sind, wird die Software, die in diesen Telefonen am beliebtesten sein wird, Software sein, die von jemandem verkauft wird, der keine eigenen Telefone herstellt.

Sie müssen kein Informatiker sein, um ein Windows Phone zu verwenden. Ich denke, Sie tun, um ein Android-Handy zu verwenden,

Bei Microsoft investieren wir stark in die Sicherheit, weil wir möchten, dass Kunden ihren Computererlebnissen vertrauen können, damit sie die Vorteile der vernetzten Welt, in der wir leben, voll ausschöpfen können.

Ich denke, es wäre absolut rücksichtslos und unverantwortlich, wenn irgendjemand versuchen würde, Microsoft zu zerschlagen.

Ich bin mir nicht sicher, ob Blogs unbedingt der beste Ort sind, um einen Überblick über irgendetwas zu bekommen. Die Leute wollen aus verschiedenen Gründen bloggen, und das kann repräsentativ sein oder auch nicht.

Iâ € ™ d wie Microsoft-Aktien besitzen, bis ich entweder etwas für wohltätige Zwecke geben oder ich sterbe.

Ich habe viele Informationsquellen darüber, was im Unternehmen vor sich geht. Ich glaube, ich habe einen ziemlich guten Überblick darüber, wo wir sind und was die Leute denken.

Ich komme auf dasselbe zurück: Wir haben in den nächsten 12 Monaten die größte Pipeline in der Unternehmensgeschichte, und wir haben in den letzten fünf Jahren die erstaunlichsten Finanzergebnisse erzielt, die möglich waren, und wir prognostizieren, dass wir im Geschäftsjahr '06 wieder bei zweistelligem Umsatzwachstum sein werden.

Ich glaube nicht, dass irgendjemand ein [Tablet-] Produkt gemacht hat, das die Kunden wollen.

Seien wir ehrlich, das Internet wurde für den PC entwickelt. Das Internet ist nicht für das iPhone konzipiert. Deshalb haben sie 75.000 Anwendungen - sie alle versuchen, das Internet auf dem iPhone anständig aussehen zu lassen.

Das gesamte Mojo des Verbrauchermarktes ist bei Apple und in geringerem Maße bei BlackBerry. Und doch scheint die tatsächliche Marktdynamik bei den Betreibern und die tatsächliche Marktdynamik bei den Geräteherstellern in erster Linie bei Windows Mobile und Android zu liegen.

[Apple und RIM] sind wahrscheinlich in gewissem Sinne auf ein bestimmtes Maximum beschränkt. ... Wenn Sie mehr Menschen erreichen wollen, müssen Sie das Hardware- und das Software-Problem trennen.

Die meisten Leute stehlen immer noch Musik.

Wenn der CEO doesnâ € ™ t das Spielfeld sehen, sonst niemand kann. Das Team muss es vielleicht auch sehen, aber der CEO muss wirklich in der Lage sein, den gesamten Wettbewerbsraum zu sehen.

Unsere Branche durchläuft eine ziemliche Innovationswelle und wird von einem Phänomen angetrieben, das als Cloud bezeichnet wird.

Wir sind in den letzten fünf Jahren von 18% der Gewinne der Top-25-Unternehmen unserer Branche auf 23% der Gewinne der Top-25-Unternehmen unserer Branche angewachsen. Die Gewinne sind um über 70% gestiegen, wobei der Branchengewinn um etwa 35% gestiegen ist. Ziemlich gut.

Ich bin sehr, sehr optimistisch in Bezug auf unsere Aussichten, und wie ich unserem Vorstand und unseren Mitarbeitern sage, ist dies die Zeit zu investieren. Es gibt so viele Möglichkeiten. Lasst uns einfach in diese Gelegenheit investieren und wirklich danach streben.

Im Laufe unserer Geschichte hat Microsoft durch große, mutige Wetten gewonnen. Ich glaube, dass jetzt nicht die Zeit ist, den Umfang unserer Ambitionen oder den Umfang unserer Investitionen zu reduzieren. Während unsere Chancen größer denn je sind, sehen wir uns auch neuen Wettbewerbern, schnelllebigen Märkten und neuen Kundenanforderungen gegenüber.

Es geht darum, großartige Führungskräfte zu haben, die agile Innovationen und agile Entscheidungen vorantreiben können.

Unser Ziel bei diesen Änderungen ist es, Microsoft in die Lage zu versetzen, das unglaubliche Wachstum, das vor uns liegt, flexibler zu managen und unsere Strategie für softwarebasierte Dienste umzusetzen.

Das Lebenselixier unseres Geschäfts sind die Ausgaben für Forschung und Entwicklung. Es gibt nichts, was durch ein Rohr oder einen Draht oder irgendetwas anderes fließt. Wir müssen kontinuierlich neue Innovationen schaffen, die es den Menschen ermöglichen, etwas zu tun, von dem sie am Tag zuvor nicht dachten, dass sie es tun könnten.

Linux ist ein Krebsgeschwür, das sich im Sinne des geistigen Eigentums an allem festsetzt, was es berührt.

Ford teilte diese Vision. Wir laden mehr Spieler zum Mitmachen ein.

Was wir in den letzten Jahren durchgemacht haben, hat einige Leute zu der Frage veranlasst, ob wir Microsoft vertrauen können?' .

Wir haben kein Monopol. Wir haben Marktanteile. Es gibt einen Unterschied..

Ich habe vier Worte für dich: Ich liebe diese Firma, ja!

Meine Kinder - in vielen Dimensionen benehmen sie sich genauso schlecht wie viele andere Kinder, aber zumindest in dieser Dimension habe ich meine Kinder einer Gehirnwäsche unterzogen: Sie benutzen kein Google und Sie benutzen keinen iPod.

Sie bekommen etwas Erfolg. Du triffst auf einige walls...it Wie hartnäckig Sie sind, wie unbändig, wie letztendlich optimistisch und hartnäckig Sie dabei sind, wird Ihren Erfolg bestimmen.