Kurt Masur berühmte Zitate

Ein Orchester voller Stars kann eine Katastrophe sein.

Und gleichzeitig hatte ich mit 16 Jahren mein allererstes Konzert. Ich hatte noch nie ein Sinfonieorchester gehört und war so tief beeindruckt, dass ich sagte, ich muss Dirigent werden.

Und ich habe immer versucht, kein Star zu sein. Jemand zu sein, mit dem die Leute gerne reden.

Wissen Sie, als ich als schüchterner junger Dirigent anfing, wollte ich immer zusammenarbeiten. Um die Musiker aufzubauen. Um ihnen zu helfen, besser zu sein als ohne Dirigenten. Und manchmal müssen junge talentierte Musiker gefördert werden.

Im Alter von 16 Jahren passierte etwas mit meinem Finger und der Arzt sagte mir, du kannst niemals Organist oder Pianist werden, also denke darüber nach, was du mit Musik machst.

Junge Dirigenten, die selbstbewusst genug sind, haben sehr oft Erfolg.

Sogar meine Familie hat mich ausgelacht, weil sie dachten, dieser junge Typ, der immer vor anderen Leuten stottert, sollte vor 100 Musikern stehen und mit ihnen reden und sie führen.

Ich habe an Partituren gearbeitet. Ich ging in die Musikbibliothek in Berlin, die sehr berühmt ist. Ich entdeckte, dass wir Partituren von Beethoven hatten, gedruckte Partituren von Beethoven, die voller Fehler waren. Nicht die falschen oder falschen Noten, sondern die falschen dynamischen, verständlichen Dinge.

In Südamerika hörte ich die 8. Sinfonie von Beethoven. Und der junge Dirigent dachte, Beethoven muss heroisch sein. Aber das ist ein Stück, das nicht heroisch sein sollte. Und das war so ein Missverständnis, so ein tiefes Missverständnis.

Da der Komponist alles gesagt hat, wenn Sie alles entdecken, wird es genug sein und Sie werden ein glücklicher Mann sein. Versuche nicht zu sagen, dass es dein Geschmack ist, und deshalb änderst du dies oder jenes. Und ich muss sagen, dieser Respekt ist immer noch da.

Die Botschaft der Musik war auch das erste, was ich von meinem ersten Lehrer gelernt habe. Sie war auch Organistin und sie widmete sich sehr dem, was sie spielte, also hatte sie Respekt vor jedem Stück und sie hatte das Gefühl, dass sie nichts Eigenes hinzufügen durfte.

Auch ich hatte nach dem Zweiten Weltkrieg keine Gelegenheit, sehr viele Konzerte zu dirigieren.

Als ich nach New York kam, war es für mich ein Neuanfang. Zu entdecken, was die Menschen hier leben. Was brauchen sie, was erwarten sie, wie möchten sie das Image und die Aufführung der New Yorker Philharmoniker sein?

Und wenn du stark genug bist, dann kannst du als Dirigent immer mehr wachsen.

Ich würde nicht sagen, dass ich meine Meinung geändert habe. Ich habe einige meiner natürlichen Gewohnheiten geändert, einige meiner natürlichen Charaktere.

Was ich nie überwunden habe, ist eine Art Schüchternheit.

Ich kann vor ein Orchester treten. Ich kann vor Publikum gehen. Aber wenn Sie mich beim Empfang durch ein Publikum oder durch viele Leute gehen sehen, bin ich immer noch schüchtern.

Ich habe mir immer vorgestellt, dass es für einen Dirigenten nicht ausreicht, ein Orchester zum gemeinsamen Spielen zu bringen.

Manchmal, wenn du sehr selbstbewusste Leute hast, musst du ihnen sagen, bitte, sei höflich, es gibt andere Spieler, die gut genug sind wie du und du solltest niemals aus einem Orchester sprechen.

Bei jedem Orchester muss man seine Meinung ändern, weil jedes Orchester einen anderen Charakter hat.

Ich war anders als die meisten jungen Dirigenten heute.

Wenn Sie zum Beispiel nach Japan gehen, sollten Sie wissen, dass sie eine andere Art haben, Beethoven oder Brahms zu spielen. Aber wenn man mit ihnen Mozart, Debussy, Mendelssohn spielt, haben sie ein wunderbares Lichtgefühl dafür.

Sehr oft, wenn ich weiß, dass das Orchester ein Stück nicht kennt oder es ein neues Stück ist, habe ich Hauptideen dazu. Aber dann fangen wir an zu spielen und ich spreche nie über Orte, an denen sie am Anfang so schön und so klar gespielt haben, dass es nichts zu sagen gibt.