Bill Ford berühmte Zitate

Es ist erstaunlich, wie viele Daten da draußen sind. Die Frage ist, wie bringen wir es in eine brauchbare Form?

Ich glaube, ich war die erste Führungskraft, die jemals auf einer Greenpeace-Geschäftskonferenz in London im Jahr 2001 gesprochen hat. Das hat hier bei Ford nicht gut geklappt, aber ich dachte, es war ein wichtiges Signal, das wir intern senden mussten, dass dies die Art von Problemen waren, mit denen wir uns auseinandersetzen mussten.

Ich wollte nie, dass Ford ein Ort wie die Tabakindustrie ist, an dem unsere Mitarbeiter nicht stolz darauf sind, für uns zu arbeiten. Ich hatte das Gefühl, dass die Gefahr besteht, dass wir als Hauptverschmutzer an den Rand gedrängt werden.

Solange Gas billiger ist als Wasser in Flaschen, können wir dem Verbraucher nicht vorschreiben, was er kaufen soll.

Als ich Ende der 1970er Jahre zu Ford kam, war mir klar, dass wir nicht für immer ein großer Nutzer natürlicher Ressourcen sein könnten, ohne dass dies Konsequenzen hätte. Aber ich war damals allein in meinen Gedanken.

Wenn alle Dinge gleich sind, denke ich, dass die Leute es immer noch vorziehen würden, Geschäfte mit ihren Heimatunternehmen zu machen. Das stimmt in Amerika, das stimmt in China, das stimmt in Deutschland.

Es ist mir egal, wo auf der Welt Sie sich befinden, die Menschen wissen, welche Technologie anderen zur Verfügung steht. Wenn Sie in Nairobi sind, kennen Sie sicherlich das iPhone.

Man kann nirgendwo auf der Welt eine gesunde Wirtschaft finden, die keine starke industrielle Basis hat, Punkt.

Ich glaube sehr fest daran, dass Unternehmen eine wichtige Kraft für die Lösung sozialer und ökologischer Probleme im einundzwanzigsten Jahrhundert sein könnten und sollten.

Niemand ist unersetzlich, auch ich nicht. Ich denke, wir hatten zu lange einen Personenkult in diesem Unternehmen und in dieser Branche, und ehrlich gesagt würde ich mir wünschen, dass das nachlässt.

Ich kam herein und erbte eine Managementgruppe, die ich nicht sehr gut kannte. Sie kannten mich nicht, und wir hatten ein sehr kurzes Zeitfenster, um einen glaubwürdigen Sanierungsplan aufzustellen.

Ich glaube, dass Brennstoffzellen die 100-jährige Herrschaft des Verbrennungsmotors endgültig beenden werden. . . Brennstoffzellen könnten in 25 Jahren die vorherrschende Kraftquelle für Kraftfahrzeuge sein.

Die Schaffung eines starken Unternehmens und der Aufbau einer besseren Welt sind keine widersprüchlichen Ziele - sie sind beide wesentliche Bestandteile für den langfristigen Erfolg

Ich denke, die Welt ist voller Hype und PR-Bull. Ehrlich gesagt kommt am Ende alles heraus. Gut oder schlecht, ich würde lieber einfach unsere Leistungen für sich selbst sprechen lassen.

Ein gutes Unternehmen liefert exzellente Produkte und Dienstleistungen, und ein großartiges Unternehmen tut all das und strebt danach, die Welt zu einem besseren Ort zu machen.

Soziale Verpflichtung ist viel größer als die Unterstützung von wohltätigen Zwecken. Es umfasst alles, was sich auf die Menschen und ihre Lebensqualität auswirkt .

Bei all den Fortschritten erkennen wir, dass wir sehr weit von der Ziellinie entfernt sind

Wenn man das Bevölkerungswachstum berücksichtigt, ist klar, dass das Mobilitätsmodell, das wir heute haben, morgen einfach nicht funktionieren wird. Vier Milliarden saubere Autos auf der Straße sind immer noch vier Milliarden Autos, und ein Stau ohne Emissionen ist immer noch ein Stau.

Ich will meinen eigenen Zeitungsausschnitten nie glauben, weder gut noch schlecht.

Eines der Dinge, von denen ich den größten Teil meines Lebens den Vorteil hatte, aufgewachsen zu sein und dem Top-Management dieses Unternehmens und anderer Unternehmen nahe zu sein, ist zu sehen, wie CEOs anfangen, an ihre eigene Unfehlbarkeit zu glauben. Und das macht mir wirklich Angst.